2月9日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘友華率隊(duì)赴徽商貿(mào)發(fā)公司開(kāi)展2023年第1輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)外部董事張春蓉、方曉宏和黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鄭洪國(guó)參加。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部等人員隨行。

徽商貿(mào)發(fā)公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2023年總體目標(biāo)、各業(yè)務(wù)板塊預(yù)算分解、重點(diǎn)工作安排及存在的問(wèn)題。

鄭洪國(guó)從推動(dòng)新團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化黨建工作、重視清欠問(wèn)題等方面提出要求。

方曉宏從科學(xué)細(xì)化預(yù)算分解、關(guān)注匯率等風(fēng)險(xiǎn)、積極開(kāi)拓特色產(chǎn)品、嚴(yán)格做到合規(guī)操作等方面提出要求。

張春蓉從進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和對(duì)標(biāo)提升、加強(qiáng)合同等風(fēng)控管理、加強(qiáng)以財(cái)務(wù)為抓手的閉環(huán)管理等方面提出要求。

潘友華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一要加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在客戶、產(chǎn)品上挖掘存量、提升增量，既要做大出口，也要突破進(jìn)口，要培育核心產(chǎn)品、規(guī)模產(chǎn)品，提高同類產(chǎn)品的集聚性，適時(shí)開(kāi)發(fā)自有產(chǎn)品，通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模提高在安徽國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，扛起集團(tuán)獨(dú)立板塊的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。持續(xù)完善制度體系、流程體系、預(yù)算體系、運(yùn)營(yíng)管控體系和考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)檔案管理和財(cái)務(wù)管理，注重部門之間的溝通交流和協(xié)作配合，打造規(guī)范化、現(xiàn)代化的企業(yè)治理體系。三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。關(guān)注和應(yīng)對(duì)國(guó)際政治、匯率、法律、財(cái)務(wù)、客戶、合同等各方面風(fēng)險(xiǎn)，建立常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制。四要狠抓問(wèn)題整改。加快推進(jìn)巡視、審計(jì)、大監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，尤其重視歷史問(wèn)題解決。加大清欠力度，杜絕邊清邊欠。五要持續(xù)改革創(chuàng)新。深化三項(xiàng)制度改革，通過(guò)改革層層傳導(dǎo)壓力。推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，善于把產(chǎn)品做成長(zhǎng)期產(chǎn)品，把客戶培養(yǎng)成長(zhǎng)期客戶。六要強(qiáng)化黨建工作。樹(shù)立國(guó)企觀念，加強(qiáng)政治建設(shè)、理論武裝和廉政建設(shè)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

（綜合辦公室）