春節(jié)后開工，張承強董事長就緊鑼密鼓地分別召開各公司、各部門、各板塊員工座談會，開展實地調(diào)研。

2月20日，張承強、夏克富副總和財務(wù)總監(jiān)葉輝一行到池州鼎街、紅街和徽池開發(fā)公司等生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)研，實地查看了徽商大市場、鼎街和紅街的市場經(jīng)營、門面租賃和房產(chǎn)銷售等情況，分別召開了徽商（池州）公司和徽池開發(fā)公司兩場座談會，聽取了池州板塊2021年度的工作計劃和創(chuàng)新思路。

張承強強調(diào)，一是徽商（池州）公司要充分利用好池州市餐飲（烹飪）業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“品質(zhì)創(chuàng)新示范單位”牌匾的資源，圍繞“鼎”文化，加大鼎街升級改造力度，多種形式開展活動聚人氣，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營樹品牌；二是徽池開發(fā)公司重點是和市政府溝通，奮力推進紅星美凱龍、江南世家和大市場水電分戶等遺留問題一攬子解決，法務(wù)工作要據(jù)輕重緩急掌握好節(jié)奏，加大房產(chǎn)和車位的銷售力度，做好資金統(tǒng)籌和預(yù)算；三是紅街抓緊售罄尾盤。

（劉家斌）