7月23日下午，集團在三樓會議室召開上半年財務工作會議，集團公司黨委委員、總會計師潘友根出席會議并講話。各直屬（控股）公司分析并交流了上半年經(jīng)營情況和財務狀況及對全年目標完成情況的預測，集團財務管理部對資金及擔保管理、信息化建設和財務管理等方面工作進行了安排布置。

潘友根在講話中對各直屬（控股）公司財務總監(jiān)、財務負責人及集團財務部提出要求：一是進一步提高自身素質(zhì)，通過外聘內(nèi)訓多途徑做好財務團隊建設；二是財務部要定期組織各公司財務交流與財務檢查；三是各公司要加快財務信息化建設進程，搞好信息化安全制度建設與執(zhí)行；四是高度重視資金安全，各公司要提高大局觀念和風險意識，提前謀劃資金集中管理系統(tǒng)建設；五是進一步加強財務總監(jiān)管理，定期進行交流、溝通及輪崗；六是日常業(yè)務中要規(guī)范會計行為，提高財務數(shù)據(jù)上報的及時性和準確性；七是逐步消化和解決歷史遺留問題，持續(xù)推進兩金清理；八是做好財稅政策研究，針對具體單位、業(yè)務做好稅收籌劃，積極爭取優(yōu)惠政策；九是財務人員要實現(xiàn)價值創(chuàng)造，詳細分析各業(yè)務板塊盈虧點，并提出可行建議，在工作中多思考、補短板，提高工作效率，進一步發(fā)揮財務在企業(yè)運營中的作用。

各直屬（控股）公司財務總監(jiān)、財務負責人及財務管理部全體人員參加了會議。

（財務管理部）