5月16日（周六），潘友華董事長率隊深入徽商物流公司明光路一庫、大興庫、肥東庫、澤瑞達倉庫四個庫區(qū)，詳細了解現(xiàn)場管理、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題。

在明光路一庫，他要求加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，堅持高立意、高起點做好規(guī)劃設(shè)計，突出文化特色，提升整體品位，加大招商力度，保證建設(shè)力量，做好安全生產(chǎn)和安全運營，努力打造成東部片區(qū)的新名片。

在大興庫、肥東庫、澤瑞達倉庫，他要求徽商物流公司一是要切實增強管理人員的責(zé)任心，加強日常管理，改善內(nèi)部環(huán)境和物品陳設(shè)，提高庫區(qū)品質(zhì)、單位平效和物品周轉(zhuǎn)效率，進而提升整體收益；二是要推動倉儲管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，盡快研究制定倉庫建設(shè)、運營的管理規(guī)范，提高管理精細化水平；三是要未雨綢繆，認真謀劃未來的發(fā)展方向，深入思考有效資產(chǎn)不斷減少的現(xiàn)實情況下，如何利用國企品牌優(yōu)勢，搶抓機遇、積累資產(chǎn)、儲備資源，增強發(fā)展后勁。

集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)人隨行調(diào)研。

（集團 綜合辦公室）