5月12日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華和黨委委員、副總經(jīng)理余保山到徽商新能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作，與公司全體員工進行了座談交流。

調(diào)研會上，集團領(lǐng)導(dǎo)逐一聽取了新能源公司員工關(guān)于當(dāng)期經(jīng)營、深化改革、后續(xù)發(fā)展、風(fēng)險防控相關(guān)議題的匯報，對有關(guān)事項進行了回應(yīng)。

在聽取大家發(fā)言后，潘友華董事長對新能源公司近一年來工作予以肯定，指出，通過深化三項制度改革，新能源公司經(jīng)營思路、員工狀態(tài)、工作落實等方面發(fā)生了可喜變化。今年前4個月，新能源公司經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)恢復(fù)性回升態(tài)勢，歷史遺留問題處置有序推進，說明“事在人為”，只要努力就會有結(jié)果。

對于下一階段工作，潘友華要求，新能源公司要錨定預(yù)期目標(biāo)，保持穩(wěn)中求進態(tài)勢：一是著眼未來。能源市場空間巨大，油品、煤炭、天然氣業(yè)務(wù)大有可為。要著力釋放比較優(yōu)勢，秉持合作共贏原則，逐步做大常態(tài)業(yè)務(wù)；二是行動導(dǎo)向。業(yè)務(wù)部門要專注“趨勢把控、客戶開發(fā)、效益實現(xiàn)”，職能部門要落實“要素保障、服務(wù)支撐、監(jiān)督管控”，加快形成全員踏實干事、盡職盡責(zé)的企業(yè)文化；三是注重結(jié)果。加快出臺《業(yè)務(wù)運營風(fēng)險控制指引》，引導(dǎo)經(jīng)營骨干、職能崗位同向發(fā)力，落實風(fēng)控措施，加速資金周轉(zhuǎn)，確保每單盈利；四是確保增長。全體人員要擰成一股繩，負重爬坡，通過各種行之有效的舉措，致力于有效益的規(guī)模增長；五是做實資源。新能源公司部分業(yè)務(wù)有準(zhǔn)入門檻。在“十四五”規(guī)劃期，要挖掘、放大所擁有的“資質(zhì)、資產(chǎn)、資源”的價值，通過補齊經(jīng)營設(shè)施、新設(shè)運營平臺等途徑，加快發(fā)展轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

集團總部綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部主要負責(zé)人陪同調(diào)研。

（徽商新能源）