3月28日，以“卓越管理者修煉”為主題的集團首期“徽商大講堂”正式開講了。

    來自集團總部中層副職以下人員及各直屬（控股）公司中層管理人員近100人參加了這次培訓。集團黨委書記、董事長、總經理潘友華作開班講話，黨委副書記陳瓊出席開班儀式。

    潘友華說，這個時代是知識爆炸的時代，是個大浪淘沙的時代，是個需要持續(xù)學習的時代，是個需要精英輩出的時代。

    他表示，2018年是集團的“基礎管理年”，通過上下努力，集團黨的建設和經營發(fā)展取得重要階段性進展，生存問題得到解決。在此基礎上，集團將2019年定位為“改革創(chuàng)新年”，更加聚焦發(fā)展，致力推動重整重生重振。如何實現這個預期目標？集團黨委認為，需要人才，需要人與企業(yè)共成長，需要打造學習型組織。在這個背景下，集團啟動了“徽商大講堂”培訓工作。

    潘友華強調，要明確學習目標，在精益求精中提升專業(yè)能力；要加強互動交流，在溝通碰撞中擦出知識火花；要始終立足實際，在解決難點問題上下功夫；嚴肅學習紀律，在相互尊重中加強學習。

    這期“徽商大講堂”以小組討論、情景模擬、實操演練的形式進行。授課老師以輕松活潑、深入淺出、注重實踐的授課方式，闡述了組織溝通、分析與判斷策略、問題解決之道、打造績效管理團隊四個方面的知識點，并結合集團中層副職后備干部測評內容，為大家?guī)砹艘粓鲇欣碚撚袑嵅俚木逝嘤枴?/FONT>