12月26日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳國華赴徽商物產(chǎn)公司開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神宣講暨四季度包保督導(dǎo)，集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)人陪同。

吳國華充分肯定了物產(chǎn)公司在黨建項目化、巡察巡視整改、清欠工作、業(yè)務(wù)管控和“工資包”試點(diǎn)等方面取得的工作成績及亮點(diǎn)，并肯定了徽商物產(chǎn)公司項目試驗(yàn)組，包括其成立的合理性、必要性和應(yīng)收賬款風(fēng)險管理取得的成績。

針對徽商物產(chǎn)公司的實(shí)際情況，吳國華強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，引導(dǎo)徽商物產(chǎn)公司全體員工增強(qiáng)改革信心，更好凝心聚力推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是要進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性，做好揭榜掛帥人員的優(yōu)化培養(yǎng)，進(jìn)一步復(fù)制成功的業(yè)務(wù)開展模式，實(shí)現(xiàn)利潤的擴(kuò)大化，建立良好的人才生態(tài)體系。二是努力為客戶創(chuàng)造價值。在服務(wù)客戶的基礎(chǔ)上，引用價格管理、訂單管理等模式，形成一系列可持續(xù)發(fā)展的雙方合作模式。三是全面實(shí)施合規(guī)管理，壓實(shí)主體責(zé)任。要落實(shí)對合規(guī)管理員和合規(guī)聯(lián)絡(luò)員的考核工作，進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)的合規(guī)管理要求，為公司業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航。四是充分利用自身優(yōu)勢，積極投身于為工廠配套的初級加工業(yè)務(wù)中，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)全力做好合肥港的引流工作，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)市場。五是聚焦信息化轉(zhuǎn)型，著力推進(jìn)云倉WMS系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模式復(fù)制，加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，深入挖掘NC供應(yīng)鏈子系統(tǒng)的應(yīng)用，以科技賦能企業(yè)發(fā)展新動力。六是扎實(shí)推進(jìn)信訪工作。通過精準(zhǔn)排查、分類施策、協(xié)同聯(lián)動，著力化解難題、突破困局，守牢穩(wěn)定底線，化解信訪風(fēng)險，避免對公司形象及運(yùn)營造成不良影響。七是深耕黨員隊伍建設(shè)，推進(jìn)黨建項目化發(fā)展，激發(fā)黨組織活力與戰(zhàn)斗力。八是全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)與監(jiān)督檢查，緊盯細(xì)節(jié)、防微杜漸，杜絕一線安全生產(chǎn)風(fēng)險。

會后，吳國華還聽取了徽商物產(chǎn)公司全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政工作情況匯報。

（徽商物產(chǎn)公司）