11月3日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華率隊(duì)到徽商期貨公司宣貫黨的二十大精神并開展第四輪包保督導(dǎo)。

在聽取期貨公司關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、巡視整改、國企改革三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作開展情況、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和明年指標(biāo)預(yù)算、發(fā)展思路謀劃的匯報(bào)后，潘友華充分肯定了期貨公司今年乃至近年來的努力和取得的成績，尤其是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳、行業(yè)整體下滑的情況下取得快速增長更是難能可貴，確定的年度十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)基本全面完成，對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)度、在全省的影響力、在全國的位次穩(wěn)步提高，展現(xiàn)出徽商期貨較強(qiáng)的品牌力和戰(zhàn)斗力。

潘友華強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)。一是要全面認(rèn)識(shí)黨的二十大的政治意義、理論意義、現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義，深度挖掘黨的二十大報(bào)告蘊(yùn)含的信息和機(jī)遇，緊跟大勢(shì)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，更加自覺地衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”。二是要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，從“五個(gè)牢牢把握”的角度理解報(bào)告，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增強(qiáng)中國式現(xiàn)代化的信心，把各項(xiàng)工作融入到學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神中，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要悟的更深、領(lǐng)會(huì)的更透、結(jié)合的更緊密。三是扎實(shí)推進(jìn)黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，原原本本學(xué)、深入思考學(xué)、交流研討學(xué)，深入到每個(gè)支部、覆蓋到每位員工，形成學(xué)習(xí)、宣傳的熱潮，真正入腦入心、融會(huì)貫通、深切感悟，并指導(dǎo)工作、引領(lǐng)方向。四是穩(wěn)妥推進(jìn)黨的二十大精神的落地落實(shí)，深入思考實(shí)現(xiàn)未來藍(lán)圖的路徑，做好黨建、管理、經(jīng)營、發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)、為黨和國家的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

圍繞下一步工作，潘友華要求，一是堅(jiān)決沖刺收官，全面超額完成既定目標(biāo)，這既是自我發(fā)展的要求，也是每一位員工價(jià)值能力的體現(xiàn)。二是認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入盤點(diǎn)反思今年的得失，好的方面充分肯定、表揚(yáng)并體現(xiàn)在考核獎(jiǎng)懲上，不足的方面要找出原因、找到努力方向。三是主動(dòng)拉升標(biāo)桿，著眼于行業(yè)頭部企業(yè)，切實(shí)謀劃明年的思路、目標(biāo)和具體工作清單，制定趕超先進(jìn)的計(jì)劃表。四是持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善組織架構(gòu)，引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)，優(yōu)化分配機(jī)制，健全合規(guī)管理體系、制度規(guī)范體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系。五是深化改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能，倡導(dǎo)思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，發(fā)掘內(nèi)部潛能、提升發(fā)展質(zhì)量。六是持續(xù)精細(xì)精準(zhǔn)，不斷提高內(nèi)部管理精細(xì)化水平，有效消除各方面的短板，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

集團(tuán)公司綜合辦公室和期貨公司外部董事隨行。

（綜合辦公室）