7月27日下午，集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開上半年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根出席會(huì)議并講話。各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)分析匯報(bào)了公司存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題及解決路徑和建議，圍繞集團(tuán)“一消滅兩跨越”的年度總目標(biāo)預(yù)測(cè)全年目標(biāo)完成情況。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)即將進(jìn)行的財(cái)務(wù)大檢查工作和當(dāng)前資金、擔(dān)保及日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了安排布置。

潘友根在講話中對(duì)各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出要求：一是持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶好隊(duì)伍，做好財(cái)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)和溝通交流。二是嚴(yán)格履職，做好監(jiān)督、管理、服務(wù)，對(duì)內(nèi)要推動(dòng)解決歷史遺留問題，對(duì)外要多渠道籌措資金，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓思路探索新路徑。三是加大清欠工作力度，進(jìn)一步采取特殊措施和窮盡一切手段，取得實(shí)際成效。四是圍繞“一消滅兩跨越”，多為公司的扭虧創(chuàng)效出謀劃策，確保實(shí)現(xiàn)年度總目標(biāo)。五是持續(xù)夯實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，在工作中發(fā)現(xiàn)并揭示公司存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及不足，提出解決路徑。

各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)管理部全體人員參加了會(huì)議。

（財(cái)務(wù)管理部）