7月22日，集團(tuán)召開深化改革推進(jìn)會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各直屬(控股)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部門正副職、省物聯(lián)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)了全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神，通報了省屬企業(yè)國企改革三年情況重點改革任務(wù)整體評估情況和今年上半年集團(tuán)深化改革推進(jìn)情況，對下一步集團(tuán)國企改革深化提升行動進(jìn)行部署。

楊群山總經(jīng)理指出，集團(tuán)國企改革三年行動受到省國資委通報表揚(yáng)，2月份集團(tuán)又啟動了新一輪深化改革工作，高位推動，加強(qiáng)調(diào)度，各公司制定方案和清單，改革取得重要階段性進(jìn)展。下一步要扎實開展國企改革深化提升行動，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步從“埋頭改”轉(zhuǎn)到“抬頭改”，切實提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能；進(jìn)一步從“面上改”轉(zhuǎn)到“重點改”，建立深化改革重點工作清單；進(jìn)一步從“獨立改”轉(zhuǎn)到“統(tǒng)籌改”，推動取得更大改革成效；進(jìn)一步從“要我改”轉(zhuǎn)到“我要改”，切實拓展改革的深度與廣度。

潘友華董事長肯定了集團(tuán)深化改革工作進(jìn)展和成效。他強(qiáng)調(diào)，改革沒有完成時，改革不只是三項制度改革，改革必須頂住壓力動真碰硬。要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)抓改革，堅持正確政治方向，堅持創(chuàng)新理論武裝，堅持全面從嚴(yán)治黨，堅持加強(qiáng)隊伍建設(shè)；要突出系統(tǒng)謀劃抓改革，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全面推進(jìn)，系統(tǒng)謀劃方案，深入推進(jìn)宣貫，強(qiáng)化督促考核；要提升效益效率抓改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高經(jīng)營質(zhì)量，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式；要圍繞內(nèi)控體系抓改革，堅持問題導(dǎo)向，夯實基礎(chǔ)管理，尊重基本規(guī)律，做實合規(guī)審查，健全風(fēng)控體系。

（經(jīng)營發(fā)展部）