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潘友華董事長(zhǎng)視頻調(diào)度督導(dǎo)徽商物產(chǎn)公司工作

來(lái)源:徽商集團(tuán) 時(shí)間:2022-12-27 瀏覽量:5384

12月27日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華通過(guò)騰訊會(huì)議系統(tǒng)連線徽商物產(chǎn)公司班子成員,視頻調(diào)度督導(dǎo)徽商物產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。

在詳細(xì)聽取今年各項(xiàng)工作情況、面臨問題和困難以及明年預(yù)算、主要工作安排的匯報(bào)后,潘友華充分肯定了徽商物產(chǎn)公司取得的成績(jī)。他指出,今年以來(lái)徽商物產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,營(yíng)收規(guī)模和實(shí)物交易量保持快速增長(zhǎng);改革創(chuàng)新不斷深化,上海和海南兩家分公司實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,云倉(cāng)模式開始推進(jìn),合資公司投入運(yùn)行,三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入;內(nèi)部管理穩(wěn)步推進(jìn),內(nèi)控機(jī)制趨于完善,風(fēng)險(xiǎn)控制成效明顯,客戶關(guān)系得以鞏固,新基地建設(shè)順利簽約,清欠工作卓有成效;信息化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),并為集團(tuán)系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ),等等。但是,徽商物產(chǎn)公司同時(shí)也面臨著物流吞吐量、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)雙下降的問題,必須高度重視、密切關(guān)注。

針對(duì)下一步工作,潘友華強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)研判,分析把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)變化趨勢(shì)。搶抓國(guó)家和我省推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)和固定資產(chǎn)投資明顯回暖的機(jī)遇,積極參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),千方百計(jì)化解制約自身發(fā)展的不利因素,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與宏觀經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資同步增長(zhǎng)。二是補(bǔ)缺補(bǔ)差,全面客觀盤點(diǎn)今年工作。既要總結(jié)成績(jī),也要找出不足,對(duì)照年初目標(biāo)和要點(diǎn),對(duì)照業(yè)內(nèi)其他企業(yè)取得成績(jī),對(duì)照行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)照宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),對(duì)照自身在集團(tuán)的應(yīng)有地位,盤點(diǎn)查找不到之處。三是拉高標(biāo)桿,科學(xué)謀劃明年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、對(duì)標(biāo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、對(duì)標(biāo)行業(yè)發(fā)展位次,立足顛覆式思維、跨越式增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)提出明年的增長(zhǎng)目標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)要有質(zhì)量。四是統(tǒng)籌謀劃,扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)的跨區(qū)域布局。堅(jiān)持立足安徽、走向全國(guó),跨區(qū)域拓展倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù),布局建設(shè)物流基地,組建異地分、子公司,形成具有較強(qiáng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的大宗貿(mào)易企業(yè)。五是深化改革,激發(fā)內(nèi)部動(dòng)能和活力。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革尤其是分配制度改革,鼓勵(lì)能干和能干成的有績(jī)效,調(diào)動(dòng)員工積極性。創(chuàng)新管理模式,推廣信息化管控手段,提高工作效率。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮平臺(tái)作用,拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。六是加強(qiáng)精細(xì)管理,著力提升物產(chǎn)公司品牌力。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)控體系建設(shè),加強(qiáng)合規(guī)管理、注重流程規(guī)范、鍛造合規(guī)文化,做好客戶管理,加大清欠力度。七是引育并舉,加快人才隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變思想、與時(shí)俱進(jìn),制定人才引進(jìn)計(jì)劃和工作目標(biāo),儲(chǔ)備好人才、使用好人才,激發(fā)活力、提升能力。

潘友華最后強(qiáng)調(diào),歲末年終,還要切實(shí)抓好疫情防控,盡量避免感染、避免危重癥,更要防止復(fù)陽(yáng)或二次感染;要全力抓好安全生產(chǎn),杜絕安全事故;要注重節(jié)日期間的廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神;要關(guān)心關(guān)愛員工,開展好各種走訪慰問活動(dòng)。


(綜合辦公室)