雙11前夕，兩個店鋪正在為大促緊張忙碌著。國生電器專營店針對店鋪主銷品牌以及型號進行戰(zhàn)前資源的集中投放，對店鋪爆款寶貝進行精準引流推廣，并排查分析雙11活動細則，對主要競爭店鋪也進行適時的監(jiān)測，做到知己知彼。同時集中精力，對店鋪進行長期數(shù)據(jù)跟蹤和分析，結(jié)合主推的寶貝重點分析數(shù)據(jù)的增長和已成交的單數(shù)，預(yù)估雙十一當日的轉(zhuǎn)化和成交金額，打一場有準備的“戰(zhàn)斗”；今年也是徽商紅府官方旗艦店轉(zhuǎn)型生活家電以來的第一個雙11，在工廠優(yōu)惠的價格下，店鋪將優(yōu)惠升級，開展限時搶購返電費，以及組合購買更優(yōu)惠的活動，給出了驚爆的活動價格，將折扣進行到底。

        除了線上活動做功夫，商之都電商中心在線下也開展雙11預(yù)熱。從公司走廊到辦公室墻面，各種響亮的口號標語渲染大促氛圍，激勵員工提升工作效率；同時，雙店在雙11活動期間的每個節(jié)點對人員進行詳細分配，保證24小時不間斷為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。店鋪針對個別品牌采取提前放量銷售和保價政策，加強客服的售前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)化銷售，最大限度在大促前，避開商品庫存緊張和送貨時效慢的問題。