8月24日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華在總部六樓會議室主持召開財務總監(jiān)座談會。黨委副書記、工會主席陳瓊，黨委委員、總會計師潘友根，財務管理部、人力資源部負責人，各直屬（控股）公司財務總監(jiān)等出席會議。

各直屬（控股）公司財務總監(jiān)交流了履職情況及對公司的意見建議。

潘友根指出，集團財務總監(jiān)隊伍從無到有，全面解決了缺位問題，為集團重整重振發(fā)揮了積極作用，但在履職過程中也存在一些不足，并就繼續(xù)加強財務管理工作提出要求，一是加強財務總監(jiān)隊伍建設；二是努力開拓融資渠道，推動發(fā)展；三是結合業(yè)務發(fā)展創(chuàng)新思維，彌補管理短板，提高工作效率；四是嚴格審核把關，既要懂業(yè)務、控風險，也要轉變模式、加強管理；五是要加強政策研究和應用；六是要對照巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范財務基礎工作。

潘友華指出，各公司財務總監(jiān)近年來做了大量工作，各有特色、各有成效，應當給予充分肯定。

潘友華強調，一是堅定信心，對國家經(jīng)濟大勢和徽商未來發(fā)展有信心；二是轉化思維，培養(yǎng)企業(yè)思維、創(chuàng)新思維、頂層設計思維和業(yè)務財務一體化思維；三是做實基礎，提升精細作風，全面規(guī)范財務日常管理；四是嚴格把關，敢于堅持原則，強化工作閉環(huán)性；五是強化分析，能夠發(fā)現(xiàn)問題、指導業(yè)務、起到作用，尤其是加強業(yè)務匹配度分析；六是管理視角，跳出傳統(tǒng)“會計”理念，真正為管理服務；七是提升能力，著力提升政治能力、業(yè)務能力、分析能力、風控能力、學習能力和表達能力。

（財務管理部）