7月18日，徽商物產(chǎn)召開2022年年中工作會議暨安全生產(chǎn)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部門正副職、后備干部和新進(jìn)員工參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、徽商物產(chǎn)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮主持。

會上，財務(wù)部和經(jīng)管部匯報了徽商物產(chǎn)整體經(jīng)營情況及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營概況。各部門圍繞“三個一”即總結(jié)一條成功的經(jīng)驗、吸取一條經(jīng)驗教訓(xùn)、提出一條合理化建議，開展交流分享。同時圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、抓落實”，各業(yè)務(wù)部門對照年度目標(biāo)任務(wù)完成的序時進(jìn)度情況匯報了下半年經(jīng)營舉措，各職能部門對照年度重點工作任務(wù)完成情況匯報了下半年重點工作計劃。

外部董事和公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定了公司上半年取得的成績，圍繞經(jīng)營發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、逾期管理、風(fēng)險防范、廉潔自律和合規(guī)管理等方面進(jìn)行發(fā)言，對下半年工作提出具體意見和要求。

王亮最后做總結(jié)發(fā)言，他指出，公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定增長，基本按預(yù)期計劃進(jìn)行，但也存在不少問題。一是經(jīng)營環(huán)境惡化，行業(yè)風(fēng)險增大。二是各業(yè)務(wù)部門普遍存在經(jīng)營面窄、布點散的問題，各部門要通過多溝通交流與勤拜訪聯(lián)系促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，在公司快速發(fā)展中同步進(jìn)步成長。三是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)不夠，少數(shù)部門未能迅速按公司經(jīng)營策略指引開拓業(yè)務(wù)。

王亮強(qiáng)調(diào)，下半年要做好四個方面管理工作：一是貨權(quán)管理，確保貨物不受損失；二是價格管理，在價格變化中尋找商機(jī)；三是客戶管理，通過集成服務(wù)減少客戶風(fēng)險；四是道德管理，通過廉潔教育合規(guī)管理減少人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險。

王亮最后要求，各部門要團(tuán)結(jié)一心，奮力開拓，在努力完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時，更上一層樓，為集團(tuán)公司的顛覆性跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會議還傳達(dá)了國務(wù)院安委會的會議精神和省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署，通過了徽商物產(chǎn)上半年安全生產(chǎn)匯報。

（文/陳剛  圖/裴雷）