為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結構，集團專門出臺了《安徽省徽商集團有限公司外部董事管理辦法（試行）》，通過組織推薦和個人自薦的方式，在集團內部選擇了7位中層管理人員，成立了首批直屬（控股）公司外部董事隊伍，分別派往下屬9家公司擔任專職外部董事。

10月29日，集團黨委書記、董事長、總經理潘友華，黨委副書記、工會主席陳瓊，紀委書記鄭洪國向專職外部董事作了集體任前談話和廉潔談話。潘友華董事長要求外部董事一要提高政治站位，加強黨規(guī)黨紀的學習，強化理論武裝；二要提高能力水平，加強能力建設，注重行業(yè)知識的學習，了解任職公司的業(yè)務情況和競爭對手，指導公司經營發(fā)展；三是要嚴格要求自己，增強規(guī)矩意識，守住底線、不踩紅線；四要加強團隊建設，搞好團結，形成合力。

11月1日至3日，集團黨委副書記、工會主席陳瓊和集團有關部門負責人送7位外部董事到各自任職公司到任。陳瓊副書記對外部董事和各相關公司提出了三點要求：一是外部董事要積極適應新的崗位變化，深入基層一線調查研究，及時了解并掌握所在公司情況，增強履職能力；二是各公司要有效發(fā)揮董事會成員的專業(yè)專長，加強溝通交流，努力實現(xiàn)科學決策、規(guī)范決策、民主決策，提升公司現(xiàn)代化治理能力；三是外部董事要擔當盡職，積極參與企業(yè)重大經營管理活動的分析和決策，根據公司實際情況和發(fā)展需要提出意見建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決有關困難問題，切實履行好集團作為出資人賦予的責任使命，共同促進集團做強做優(yōu)做大，奮力推進集團高質量發(fā)展。

（人力資源部）