2月19日，集團在二樓會議室召開2月份經(jīng)營調(diào)度會、國企改革三年行動推進會、虛假貿(mào)易專項整治推進會暨年度安全生產(chǎn)會議。集團領(lǐng)導(dǎo)潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國、吳國華、王亮，外部董事張春蓉、石俊，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及外部董事，集團總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。潘友華董事長主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報了省國資委楊東坡副主任到集團包保聯(lián)系時的指示要求，傳達(dá)了省委省政府《關(guān)于促進市場主體提質(zhì)擴量增效的意見》。集團財務(wù)管理部通報了集團1月份財務(wù)運行情況，經(jīng)營發(fā)展部通報了國企改革三年行動情況、安全生產(chǎn)情況，審計督導(dǎo)部通報了虛假貿(mào)易專項整治情況、經(jīng)濟責(zé)任審計情況。各公司匯報了經(jīng)營情況?？偛扛鞑块T及各公司外部董事書面交流了近期重點工作。集團領(lǐng)導(dǎo)對所分管事項進行了工作部署。集團外部董事提出了工作建議。

王亮指出，要重視走出去無收獲、抓大放小、做事只能感動自己、能力等問題，堅定信心，嚴(yán)實作風(fēng)，關(guān)注未來趨勢。

吳國華指出，要加快趕超序時進度，突出任期制和契約制，提前謀劃工作，做好國企改革三年行動和安全生產(chǎn)。

鄭洪國指出，既要埋頭拉車，提升信心，堅定決心，保持定力，持續(xù)保持良好狀態(tài)，也要抬頭看路，深化改革，改進作風(fēng)，從嚴(yán)從實，不斷增強改革動能。

潘友根指出，要加快處理歷史遺留問題和債務(wù)問題，改善融資環(huán)境，積極爭取各級各地政府對于減稅降稅的優(yōu)惠政策。

陳瓊指出，要重視年度人才工作要點和黨建工作要點的編制工作，主要負(fù)責(zé)人要親自謀劃，加強跟蹤落實。

石俊指出，要按省國資委要求完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，重視虛假貿(mào)易整治工作，對標(biāo)對表先進企業(yè)，加大改革力度，加快解決歷史遺留問題，控制企業(yè)負(fù)債率。

張春蓉指出，要抓實抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成國企改革三年行動，加快處理歷史遺留問題，積極研究政策機遇。

潘友華表示，今年以來集團各項工作總體上取得積極成效，順利開局。各公司認(rèn)真謀劃年度重點工作，積極開展經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)的分解。集團總體利潤大幅增長，總體營收與去年基本持平。安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控等形勢保持穩(wěn)定。

就下一步工作，潘友華強調(diào)，一是提高站位，把握方向大勢。深入領(lǐng)會省委“開年第一會”傳達(dá)出的明確信號，深入研究近期出臺的各項宏觀經(jīng)濟政策，深入把握上級對國企改革、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、疫情防控、虛假貿(mào)易整治等工作的要求。二是時不我待，確保實現(xiàn)開門紅。以“起步就是沖刺、開局就要爭先”的精氣神，抓調(diào)度、抓偏差、抓預(yù)期、抓增量。三是提質(zhì)增效，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量。發(fā)展要高質(zhì)量，嚴(yán)禁虛假貿(mào)易。管理要高質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)工作迎接經(jīng)濟責(zé)任審計。改革要高質(zhì)量，不斷充實內(nèi)容，確保改革工作符合進度要求、真正展示成效。對標(biāo)要高質(zhì)量，敢于善于與先進比、與頭部企業(yè)比。四是細(xì)化舉措，確保大局穩(wěn)定。防范經(jīng)營風(fēng)險，構(gòu)建風(fēng)控體系。防范金融風(fēng)險，做好資金統(tǒng)籌利用。防范安全風(fēng)險，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。五是對標(biāo)對表，切實改進作風(fēng)。深入貫徹省委改進工作作風(fēng)要求，要堅持服務(wù)經(jīng)營，樹立一切以經(jīng)營為中心的觀念；要堅持為民辦事，高度重視職工呼聲和信訪維穩(wěn)工作；要堅持以上率下，轉(zhuǎn)作風(fēng)從“關(guān)鍵少數(shù)”和集團總部轉(zhuǎn)起；要大膽開展工作，敢于改革創(chuàng)新；要突出穩(wěn)扎穩(wěn)打，工作務(wù)實，反對“本本主義”。

(經(jīng)營發(fā)展部)