1月21日，集團2022年度工作會議暨一屆三次職工代表大會在集團公司二樓多功能廳召開。集團領導班子成員潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國、吳國華、王亮，外部董事張春蓉、石俊、方曉宏，各直屬（控股）和參股公司班子成員、集團總部副職以上人員、集團職代會代表在主會場參加會議。集團黨委副書記、工會主席陳瓊主持會議。

集團黨委書記、董事長、總經理潘友華作了題為《顛覆性思維 跨越式增長 奮勇爭先推動集團全面高質量發(fā)展》的工作報告。

潘友華指出，2021年是徽商集團的質量效益年和“十四五”的開局之年，也是集團全面走向重振的起步之年。在省委、省政府和省國資委的領導下，全體員工圍繞“一消滅兩跨越”的年度目標，堅定信心、團結奮進，開拓創(chuàng)新、主動作為，以挑戰(zhàn)不可能的勇氣圓滿實現“十四五”開門紅，營業(yè)收入同比增長45%、利潤同比增長2.6倍。

潘友華強調，在取得成績的同時，更要正視問題，清醒認識到集團仍然存在起點比較低、橫向差距大、結構不均衡、創(chuàng)新突破少、精細程度不夠、工作能力不強、思想解放不到位、黨建質量還不高等突出問題。

潘友華指出，2022年，集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話指示精神，認真落實省第十一次黨代會和省委經濟工作會議精神，按照中央、省委省政府、省國資委的決策部署，應對新形勢、新變化，要把握機遇、找準坐標，以“顛覆性思維”為導向，以“跨越式增長”為途徑，圍繞“引領、變革、精細、突破、動能、融冰、活力、嚴實、系統(tǒng)、暖心”十個關鍵詞，在強化黨的建設，創(chuàng)新機制模式和內部管理，提速業(yè)績增長、重點項目、問題化解，加快實現人才強企、加強作風建設、優(yōu)化工作方法、打造優(yōu)秀文化等方面全面實現高質量。

會議組織了分團討論，審議了工作報告和職工董事述職報告、集團職代會提案工作報告、經營情況及財務預算情況報告、業(yè)務招待費使用情況報告、社會保障費用繳納情況報告等，通過了集團職代會決議。

潘友華在總結講話中回應了各代表團討論時提出的意見和建議，對全體員工的辛勤付出表示感謝。并就落實本次會議部署，要求各公司、各部門一要持之以恒抓好黨建、引領發(fā)展；二要更深一步解放思想、轉變思維；三要堅持不懈做大主業(yè)、協(xié)同聯動；四要積極主動對標找差、內挖外拓；五要多措并舉強化內控、防范風險；六要堅定不移加強考核、獎罰分明。

會上，潘友華董事長代表集團公司與各直屬（控股）公司董事長、執(zhí)行董事簽訂了2022年度經營目標責任書和安全生產目標責任書。各位參會領導結合分管工作、聯系公司和集團發(fā)展應當關注的事項、重點解決的問題分別作了發(fā)言。

會議還學習了中央、省委有關文件精神，通報了2021年度集團及各公司受市廳級以上表彰情況。

本次會議同步進行視頻直播，各公司在分會場組織職工集中觀看。

（黨群工作部）