12月19日，徽商農(nóng)家福召開2022年農(nóng)資業(yè)務(wù)務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，農(nóng)資公司、總部部門主要負責(zé)人以及有關(guān)人員參加會議，會議由公司董事長王玉柱主持。

會上參會人員分析了當(dāng)前公司面臨的形勢和明年經(jīng)濟與市場行情走勢，討論了2022年的工作思路、目標和主要措施，重點圍繞如何聚焦重點市場與產(chǎn)品、如何加強銷售過程管控與互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用、種子與農(nóng)藥業(yè)務(wù)未來發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式等進行了深入研討，并安排部署下一階段有關(guān)工作。

會議要求，一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省十一次黨代會精神，將會議精神與經(jīng)營發(fā)展工作相結(jié)合，確保2021年經(jīng)營工作圓滿收官的同時，謀劃好2022年經(jīng)營發(fā)展工作；二是進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。加快農(nóng)資公司組織架構(gòu)優(yōu)化、2022年任務(wù)細化分解、采購管理與績效考核制度完善以及銷售人才引進等工作；三是進一步優(yōu)化公司產(chǎn)品線。加快輕特肥、水溶肥等高附加值產(chǎn)品引進，提升配方肥系列產(chǎn)品科技含量，提升公司拳頭產(chǎn)品市場競爭力；四是進一步提升市場份額。全力鞏固提升現(xiàn)有銷售區(qū)域，打造標桿市場，同時統(tǒng)籌調(diào)配資源，加強省外市場與經(jīng)作市場開發(fā)，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)銷售規(guī)?？缭绞桨l(fā)展；五是大膽改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。要積極嘗試農(nóng)資業(yè)務(wù)項目制、跟投制，激發(fā)員工內(nèi)生動力，加快農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式探索，助力公司效益與規(guī)模提升。六是加強銷售過程管控，進一步規(guī)范與提升經(jīng)營管理工作。結(jié)合公司銷售過程管控體系建設(shè)，做好信息系統(tǒng)的改造與完善，進一步提升信息平臺的便捷性、智能性與交互性。

(綜合運營部)