集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴徽商長城公司開展綜合調(diào)研暨第5輪包保督導(dǎo)
來源:徽商集團(tuán) 時(shí)間:2021-11-05 瀏覽量:8007
11月4日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華和黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根率隊(duì)赴徽商長城公司開展綜合調(diào)研暨第5輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人隨行。
徽商長城公司簡要匯報(bào)了今年的主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況及明年目標(biāo)安排。
潘友根總會(huì)計(jì)師從完善制度體系、加快項(xiàng)目見效、加強(qiáng)資金爭取、抓好安全生產(chǎn)、積極培養(yǎng)人才、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、注重成本控制、全力實(shí)現(xiàn)明年目標(biāo)等方面提出具體要求。
潘友華董事長在講話中指出,徽商長城公司自成立以來經(jīng)營發(fā)展逐步提升、內(nèi)部管理逐步規(guī)范、環(huán)境條件逐步改善、團(tuán)隊(duì)磨合逐步成熟,成績值得充分肯定。針對下一步工作,他要求,一是要積極開拓市場。加快規(guī)模提升、區(qū)域開發(fā)和用戶開拓,在管輸、貿(mào)易、項(xiàng)目、資源等各方面爭取增量。二是要強(qiáng)化內(nèi)部管理。加快制度建設(shè)和流程規(guī)范,嚴(yán)格預(yù)算管理和降本增效,將剛性指標(biāo)細(xì)化分解到項(xiàng)目、到業(yè)務(wù)、到個(gè)人、到客戶。三是要確保安全生產(chǎn)。深化安全體系建設(shè),尤其注重用戶、場站、管線、操作等環(huán)節(jié)的安全管理。四是要切實(shí)提高效益。推動(dòng)投資項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見效,加大開源節(jié)流力度,保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)今年和明年經(jīng)營指標(biāo)。五是要打造公司特色。在企業(yè)文化、經(jīng)營管理、工作作風(fēng)、人文關(guān)懷、員工狀態(tài)等方面形成徽商長城特色,同時(shí)密切加強(qiáng)與股東雙方、地方政府、合作伙伴和競爭對手的關(guān)系協(xié)調(diào)。
(綜合辦公室)