截至四月份，徽商物流公司實現(xiàn)營收1.35億，完成全年預(yù)算的45%。

徽商物流的“開門紅”可謂來之不易。近幾年，隨著二庫、大興加、蕪湖庫、徽商同濟(jì)的拆遷和肥東庫的部分拆遷，公司存量資產(chǎn)銳減，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)迅速萎縮，而另一方面，公司員工年齡結(jié)構(gòu)不合理和部分員工人浮于事的問題卻又日益凸顯。怎么辦？唯有改革。

2019年起，在集團(tuán)公司三項制度改革的引領(lǐng)下，徽商物流公司開始推行一系列改革舉措：化零為整合并業(yè)務(wù)單位統(tǒng)一管理；與主動放棄身份的高管合資組建公司運(yùn)營輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)；精簡公司總部與徽商同濟(jì)的部門和員工，大膽啟用年輕干部，徽商五源中層內(nèi)部選聘，徽商同濟(jì)一線人員外包；試水業(yè)務(wù)跟投激發(fā)員工積極性……

繼2020年突破三個億的收入后，員工們的目標(biāo)更明確了，干勁更足了，工作飽和度、積極性和創(chuàng)造力大幅提升，公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前高漲：職能部門齊發(fā)力，在管理和服務(wù)上更加精準(zhǔn)精細(xì)高效；市場運(yùn)營部新增冷鏈醫(yī)藥配送、淮濱營養(yǎng)餐配送、袋泡茶B2B\B2C業(yè)務(wù)等，預(yù)計可增加年收入7600萬元，一庫文創(chuàng)園在重重困難建設(shè)和招商仍穩(wěn)步推進(jìn)；徽商同濟(jì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上鋼材銷售全面鋪開，截止4月份實現(xiàn)營收4085萬，已完成全年任務(wù)68%，預(yù)計五月末即可完成全年目標(biāo)，錦潤項目也加速推進(jìn)，今年以來陸續(xù)拿下不動產(chǎn)權(quán)證書、建設(shè)用地和工程規(guī)劃許可證等，并通過人防審查；徽商五源以港口、貨倉為節(jié)點(diǎn)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，僅供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)就完成營收4047萬元，“淮河云”平臺交易總額達(dá)1059萬元；徽商供應(yīng)鏈的外租庫和招商齊頭并進(jìn)，至四月份實現(xiàn)收入1586萬，同比增加1181萬，“倉空間”共享庫房93個，平臺訪問量提前突破3000次。

眼下，徽商物流公司步履不停，員工們在改革創(chuàng)新的驅(qū)動下，正活躍在云倉、港口、園區(qū)，為實現(xiàn)自我價值努力拼搏，為完成集團(tuán)公司“百日競賽”繼續(xù)揮灑汗水。

(祝善芳）