4月13日下午，商之都召開2021年一季度經(jīng)營分析會，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華出席會議并講話。

會議聽取了商之都一季度財務和經(jīng)營總體狀況分析，和百貨、家電、超市、商貿四個業(yè)態(tài)關于經(jīng)營管理、異動趨勢、改進措施的匯報，尤其是實現(xiàn)“百日競賽”和半年雙過半目標的具體思路。

潘友華董事長在總結講話中指出，商之都在全集團“一消滅兩跨越”的進程中具有突出重要的地位，當前一切要圍繞解決生存與發(fā)展問題開展工作，首要的就是千方百計實現(xiàn)“一消滅”目標。他強調，一是要切實強化危機意識。正視壓力風險，堅持問題導向，通過經(jīng)營分析深入找差距、找不足、找對策。二是要全面采取非常舉措。面對市場變化，要敢于轉換理念思維、推動改革創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品、新營銷、新模式、新場景、新協(xié)同，杜絕平庸無為和按部就班，杜絕生搬硬套和經(jīng)驗主義。改革中即便遇到阻力，也要直面應對、一鼓作氣、提高效率、加快落地。三是確保完成年度任務。時不我待，必須按照全年營收和利潤目標，超額達成、多做貢獻，以結果為導向，對各項工作任務實施清單管理和銷號管理。四是要堅定當下發(fā)展信心。把握經(jīng)濟大勢，找準和抓住行業(yè)洗牌中蘊藏的市場機遇。五是要持續(xù)加強能力建設。努力提高領導力、管理力、指導力、創(chuàng)新力、服務力、產(chǎn)品力、營銷力、場景力、協(xié)同力和綜合功能力，開創(chuàng)商之都發(fā)展新局面。