【編者按】在集團(tuán)編制“十四五”**規(guī)劃過(guò)程中，集團(tuán)團(tuán)委特別策劃“青年洞見(jiàn)”專(zhuān)輯。鼓勵(lì)青年員工發(fā)揮“顛覆性思維”，建言獻(xiàn)策，添磚加瓦，為集團(tuán)編制“十四五”**規(guī)劃勇敢“亮見(jiàn)”，共同開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

陳應(yīng)天  集團(tuán)團(tuán)委委員，徽商金屬團(tuán)總支書(shū)記、資產(chǎn)部主辦

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型集團(tuán)。一方面加強(qiáng)人才引進(jìn)尤其是業(yè)務(wù)專(zhuān)家型人才，這是企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力。另一方面加強(qiáng)在職人員的培育與提升，對(duì)愿意提升學(xué)歷學(xué)位的要給與鼓勵(lì)與支持。營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的氛圍，適時(shí)召開(kāi)交流會(huì)，全面提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力。

2、制定切合實(shí)際的**目標(biāo)，并動(dòng)員全集團(tuán)上下全員為之奮斗。這個(gè)**目標(biāo)要可實(shí)現(xiàn)、可操作，切實(shí)避免假大空，嚴(yán)格防止過(guò)場(chǎng)和形式。集團(tuán)以目標(biāo)為導(dǎo)向，員工以業(yè)績(jī)?yōu)閯?dòng)力，保證年度和預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、重視文化建設(shè)。豐富職工之家載體，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、拓展活動(dòng)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)、關(guān)心員工的職業(yè)生涯發(fā)展等形式，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，讓員工以集團(tuán)為家為榮。這種上下齊心，團(tuán)結(jié)同力的氛圍，能夠戰(zhàn)勝任何困難。

4、重視干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部選聘的民意基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的選拔與任用，一定要選有格局、寬胸懷、能開(kāi)拓、敢擔(dān)責(zé)的人，建議可以嘗試中層干部面向社會(huì)公開(kāi)選拔，真正實(shí)行能者上、庸者下的制度。

5、在干部配備與業(yè)務(wù)發(fā)展方面，要專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，切不可外行管內(nèi)行，這是業(yè)務(wù)發(fā)展、效能提高的至關(guān)重要的因素。

6、選擇優(yōu)秀員工外出掛職交流。

7、與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等知名高校相關(guān)院系進(jìn)行**合作。

（集團(tuán)團(tuán)委）