集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到上?;肇S公司調(diào)研
來源:徽商期貨公司 時(shí)間:2019-11-20 瀏覽量:19539
11月5日,集團(tuán)公司黨委副書記陳瓊、總會(huì)計(jì)師潘友根、紀(jì)委書記鄭洪國、安徽省徽商貿(mào)易發(fā)展有限公司總經(jīng)理王磊一行蒞臨上?;肇S公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,徽商期貨公司董事長吳國華陪同調(diào)研。
上?;肇S公司總經(jīng)理李康就公司經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)控管理、黨建工作及下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
鄭洪國強(qiáng)調(diào)抓業(yè)務(wù)的同時(shí),要長期堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容;開好頭,起好步,業(yè)務(wù)越做越大,人員越來越多,廉潔從業(yè)尤為重要;珍惜現(xiàn)在的好平臺(tái),加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政黨風(fēng)建設(shè),打好基礎(chǔ)。
潘友根表示業(yè)務(wù)開展一年多以來,克服了很多困難,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù),這是值得肯定的,但是公司目前各個(gè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度都很高,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控;多跟徽商金屬、貿(mào)發(fā)等集團(tuán)公司內(nèi)部單位協(xié)同,形成雙贏;不斷研究如何通過期貨市場(chǎng),擴(kuò)大公司影響力。
陳瓊詳細(xì)詢問了倉單服務(wù)、基差貿(mào)易、合作套保、場(chǎng)外衍生品等業(yè)務(wù)的交易流程、操作方式,具體實(shí)施情況后提出五點(diǎn)要求。一是規(guī)范工作,黨建、經(jīng)營、管理工作一開始就按規(guī)范來抓,各方面的制度建設(shè)、流程建設(shè)、檔案管理等基礎(chǔ)工作要做好,認(rèn)真及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求,按制度執(zhí)行;二是公司業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)大,時(shí)刻加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),妥善處理好規(guī)模效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)防范兩者關(guān)系,往前沖的同時(shí)也要守住底線;三是公司成員整體比較年輕,很有朝氣,應(yīng)加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),要有團(tuán)隊(duì)管理意識(shí),整體作戰(zhàn)意識(shí),培養(yǎng)可復(fù)制團(tuán)隊(duì),同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門之間的平衡關(guān)系;四是組建宣講團(tuán)隊(duì),主動(dòng)定期上門講解。從集團(tuán)內(nèi)部開始多做宣傳培訓(xùn),讓有相近業(yè)務(wù)的企業(yè)詳細(xì)了解業(yè)務(wù)勤快,熟悉操作流程,進(jìn)而參與到業(yè)務(wù)中來,然后再進(jìn)一步擴(kuò)展到省屬企業(yè);五是加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨支部工作條例》、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP等內(nèi)容,不斷提升公司黨建工作水平。
(吳晶)