10月13日下午，集團公司在五樓第一會議室召開三季度經(jīng)營調度暨安全生產會議。集團領導班子成員，各直屬（控股）公司、總部各部門主要負責人參加了會議，會議由集團公司黨委委員、總經(jīng)理助理吳國華主持。

會議通報了近期安全生產檢查情況和僵尸企業(yè)“一企一策”處置進度。各直屬（控股）公司圍繞“大干四個月，確保完成全年調度目標”匯報了前期工作開展成效及具體工作舉措，同時就“僵尸企業(yè)處置”、“企業(yè)安全生產”匯報相關工作開展情況。

集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華首先肯定了各直屬（控股）公司的各項工作，他指出，近幾年來，經(jīng)過大家共同努力與艱苦奮斗，集團各項經(jīng)營指標明顯改善，整體面貌得到有效提升。然而，我們仍面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，為此，我們一要肯定成績，堅定信心，向員工傳遞企業(yè)發(fā)展的正能量，與員工共享企業(yè)發(fā)展成果。二要大干快上，完美收官，目前距離年度收官還有近3個月的時間，各公司在完成年度考核目標的基礎上，要乘勢而上，再上臺階，爭取完成年度調度目標；在工作方面，要全面梳理，補差補缺；在安全生產方面，要緊盯不放，各公司應切實樹立安全無小事責任大于天的理念，緊盯安全生產工作，除生產安全外，要注意經(jīng)營風險安全、政治安全、廉潔安全等；同時，各公司要認真總結，提早籌劃，2020年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”謀篇布局之年，各公司要根據(jù)自身實際情況，認真總結，提前謀劃；三要顛覆創(chuàng)新，謀劃未來，認真編制“十四五”規(guī)劃，包括創(chuàng)新經(jīng)營理念、提升經(jīng)營能力、深化機制改革、明確發(fā)展目標。

（經(jīng)營發(fā)展部）