9月25日，安徽國企網(wǎng)關(guān)注報(bào)道了徽商集團(tuán)董事長潘友華到徽商長城開展包保督導(dǎo)調(diào)研。全文轉(zhuǎn)載如下：

9月24日上午，徽商集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華到徽商長城公司開展包保督導(dǎo)調(diào)研。

潘友華董事長詳細(xì)聽取了徽商長城公司關(guān)于黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、“十四五”規(guī)劃等方面工作的匯報(bào)，對(duì)徽商長城公司自成立以來付出的艱苦努力、開展的大量工作和取得的出色成績給予充分肯定。

圍繞繼續(xù)做好下一階段工作，潘友華董事長要求，一是管理基礎(chǔ)要夯實(shí)。尤其作為新公司、重大項(xiàng)目投資公司，在完善規(guī)章制度、健全業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格規(guī)范工程招投標(biāo)等各環(huán)節(jié)做得更加扎實(shí)，確保基礎(chǔ)工作做深做細(xì)。二是工程建設(shè)要加快。在依法合規(guī)、保證質(zhì)量、符合工序、確保安全的前提下，采取多種方式搶工期、趕進(jìn)度，務(wù)必在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)宿松全域通氣。三是市場(chǎng)開拓要發(fā)力。采取實(shí)實(shí)在在的舉措，積極布局目標(biāo)區(qū)域，依托終端資源推動(dòng)銷量快速增長，成為在行業(yè)內(nèi)有地位、有影響的企業(yè)。四是治理能力要提升。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要有整體意識(shí)，真正成為善業(yè)務(wù)、會(huì)管理的行家里手。

關(guān)于謀劃編制“十四五”規(guī)劃，潘友華董事長強(qiáng)調(diào)要以宿松支線為基礎(chǔ)，依托中石化資源優(yōu)勢(shì)，布局宜南五縣，深耕安慶市場(chǎng)，在做好城市終端燃?xì)獾耐瑫r(shí)，創(chuàng)新開拓油氣加注碼頭和儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，打造具有自身特色的徽商長城品牌。

徽商集團(tuán)公司綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部有關(guān)人員陪同調(diào)研。