8月19日上午，徽商物產(chǎn)召開7月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨項(xiàng)目運(yùn)作分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，各部門，各經(jīng)營(yíng)、控股公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了1-7月經(jīng)營(yíng)管理工作情況，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)作中易發(fā)生的問題進(jìn)行分析，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。下一步，公司將著力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦力度，切實(shí)消除業(yè)務(wù)中可能存在的“腸梗阻”現(xiàn)象，確保集團(tuán)和公司的各項(xiàng)決策及時(shí)得到有效落實(shí)。

徽商物產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)調(diào)度，提升資金使用效率，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益；二是要優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快資金回籠速度，確保實(shí)現(xiàn)“大干四個(gè)月、全年奪勝利”目標(biāo)；三是要嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保生產(chǎn)安全，做到向管理要效益；四是要緊盯合肥港建設(shè)進(jìn)度，提早謀劃工作布局；五是要推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革落地生根，為徽商物產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

（陳剛）