6月28日下午，集團公司召開6月份經(jīng)營調度會。集團公司總會計師潘友根出席會議，集團公司總經(jīng)理助理吳國華主持會議。各直屬（控股）公司圍繞5月份和1-5月份主要經(jīng)營數(shù)據(jù)、創(chuàng)新內容和協(xié)同業(yè)務做了交流匯報。會議向各公司傳達了集團公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)江淮行”活動工作部署，宣讀了下一階段安全生產(chǎn)工作相關要求，并傳達了《安徽省安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)2019年工作要點的通知》。

    會議肯定了集團各公司的亮點和創(chuàng)新工作，并對集團各公司完成全年任務、加快創(chuàng)改提出具體要求。會議強調，各公司要樹立問題導向，針對所存在的問題要采用“具體問題，具體對待”的理念，對問題進行研究，找出問題的本質，找準問題的癥結，形成具體解決方案，進行有效落實。

    集團公司總會計師潘友根在總結會議中指出，集團公司涉及業(yè)態(tài)廣泛，要進行充分有效的協(xié)同。首先，集團公司有強大的金融手段支撐，各公司要主動利用好這個優(yōu)勢；其次，各公司之間和集團公司上下要做好全方位協(xié)同，避免“單打獨斗”，各公司之間要形成“組合拳”進行全面的協(xié)同協(xié)作，不僅能進軍同一個市場，也能有效協(xié)調和處理清欠問題；再次集團各公司要“人盡其用”，做好人員的“能進能出、能上能下”。各公司在經(jīng)營發(fā)展上可采用以“小步走”完成“大目標”的方式方法，并在謀劃新項目的同時，有效盤活原有的項目和資產(chǎn)。

    各直屬（控股）公司主要負責人及集團經(jīng)營發(fā)展部相關人員參加了會議。