“五一”當(dāng)天，徽商物流公司有這樣一批員工，用自己的方式慶祝這個(gè)勞動(dòng)的節(jié)日。

1：15AM，肥東。財(cái)務(wù)中心的何莉、路艷關(guān)上辦公室的燈，走出寂靜空蕩的辦公樓。月末又是節(jié)前，新系統(tǒng)核對(duì)、結(jié)賬、出報(bào)表讓原本滿負(fù)荷的財(cái)務(wù)中心又添了一層忙碌，由于部門有員工病休，而剛剛?cè)肼毜膯T工還未能完全熟悉工作，所有的任務(wù)壓給了有限的人手。路艷在銀行辦完業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)是晚上8：30了，她顧不上吃飯就從濱湖趕回位于肥東的辦公室，匆匆扒下一碗泡面后繼續(xù)投入到緊張的工作中，與老員工何莉一直忙到后半夜，而就在她們離開公司的時(shí)候，同為財(cái)務(wù)中心老員工的李建還在家中出快報(bào)。

7：00AM，明光路。郭雷準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在一庫庫區(qū)，對(duì)未搬遷客戶進(jìn)行逐一走訪。而僅僅五、六個(gè)小時(shí)前，他剛剛才從一庫回到家中，因有社會(huì)人員在30號(hào)深夜11：00無端要求進(jìn)入一庫庫區(qū)和保安發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，他冒雨驅(qū)車趕到庫區(qū)一直處理到凌晨。自3月中旬，郭雷從經(jīng)發(fā)中心借調(diào)到一庫協(xié)助文創(chuàng)園項(xiàng)目的清場(chǎng)工作組，他就給自己定了“777”的工作制，即早7點(diǎn)、晚7點(diǎn)、一周7個(gè)工作日。他和一庫負(fù)責(zé)人杜海軍每日現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)清場(chǎng)，從客戶摸底、宣傳動(dòng)員，到清場(chǎng)啟動(dòng)、反復(fù)博弈，終于在四月底實(shí)現(xiàn)95%的客戶搬遷率和60%的庫區(qū)整體搬遷率。