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[“徽商正能量”系列44]:徽商物流公司 歐良駒

來源:徽商集團(tuán)網(wǎng) 時間:2018-09-30 瀏覽量:13930

    人物簡介:歐良駒,男,2016年5月11日由集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)中心調(diào)到徽商物流公司?,F(xiàn)任徽商物流公司經(jīng)營發(fā)展中心副經(jīng)理。

    獲得榮譽(yù):徽商物流公司“優(yōu)秀員工”。

 

歐良駒:不畏困難、勇往直前

 

    我于2016年調(diào)入徽商物流公司已經(jīng)2年有余。目前主要從事公司工程建設(shè)項目管理工作。

    我到物流公司第二天,便奔赴徽商五源公司蚌埠物流總站項目,到項目現(xiàn)場后詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況。由于項目的特殊性和項目部主要管理人員頻繁更換,導(dǎo)致工程報建手續(xù)不完善,工程進(jìn)展緩慢。鑒于此,我立即組織召開了由施工、監(jiān)理和建設(shè)單位參加的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,重新調(diào)整了施工計劃和施工方案。要求施工總包單位增加了人力物力和大型機(jī)械設(shè)備。制定了“7.28”初步具備商戶進(jìn)場入住計劃。

    在計劃實施期間,我?guī)ьI(lǐng)工程部技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,及時做出調(diào)整和解決。為了工程進(jìn)展順利,我放棄休息日,冒著高溫?fù)屵M(jìn)度,為贏得計劃按期完成付出了心酸和汗水。

    項目建設(shè)的同時,我還積極安排工程部外聯(lián)人員抓緊準(zhǔn)備報建資料,親自去政務(wù)中心窗口與人防辦領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),最終于6月17日人防審核通過。人防審核通過后,我立馬積極準(zhǔn)備規(guī)劃報建和施工許可證辦理所需要的材料,由于總包單位江蘇中江國際公司總部在南京,辦理施工許可證所需的部分資料要去南京蓋章,為了項目順利,我?guī)状芜B夜趕往南京完成蓋章工作。最終在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和兄弟部門的配合下,分別于2016年7月22日和7月28日辦理好了規(guī)劃許可證和施工許可證。

    工程交付工作刻不容緩。這一頭,原先制定的“7.28”節(jié)點計劃剛按期完成,8月中旬已有部分商戶要求入住園區(qū),面臨的困難鋪面而來:園區(qū)內(nèi)自來水和電尚在施工中,入住園區(qū)的企業(yè)用水和用電成了難題。如果從施工臨時用電變壓器架設(shè)線路到各個作業(yè)區(qū),需購買幾十萬元的供電電纜。面對這種情況,我抓緊向各路專家專題請教,并積極與總包單位聯(lián)系,最后利用原施工用電線路加以整合改造,租了一臺300KW大功率發(fā)電機(jī)用于2#廠房。前后算下來,整個費用不到4萬元,解決了入住企業(yè)的用電問題的同時,為公司節(jié)約資金數(shù)十萬元。

    按照節(jié)奏,我加班加點,實時督促供水和供電施工單位,加快施工進(jìn)度,最終項目于8月底園區(qū)通水,9月中旬通電,10月底已經(jīng)基本完成施工圖紙內(nèi)的全部工作。

    我是徽商物流公司經(jīng)營發(fā)展中心副經(jīng)理,也是一名工程建設(shè)項目管理人員。對我來說,指導(dǎo)并督促項目完工是工作內(nèi)的事,因為項目內(nèi)的各種不確定性,意味著不定時的加班,有時人手不夠我也要頂上去,意味著陪伴家人的時間很少,錯過了很多孩子成長的瞬間。但我無怨無悔,因為我是物流人,這就是我的工作。

(黨群宣傳部)