人物簡(jiǎn)介：汪磊，男，漢族，1978年5月生，中國(guó)共產(chǎn)黨員，安徽徽商農(nóng)家福有限公司霍邱項(xiàng)目部副總監(jiān)。獲得榮譽(yù)：2008年度被評(píng)為“徽商集團(tuán)先進(jìn)工作者”、2018年度被評(píng)為“安徽徽商農(nóng)家福優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2018年被評(píng)為“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

汪磊：責(zé)任擔(dān)當(dāng) 勇當(dāng)先鋒

    我是徽商農(nóng)家?；羟耥?xiàng)目部副總監(jiān)汪磊，2005年成為徽商人。近幾年來(lái)，我一直扎根于農(nóng)家福公司基層，在市場(chǎng)運(yùn)管工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)教育，穩(wěn)步提升自身工作能力，處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。為保障國(guó)有資產(chǎn)不流失，在與釘子戶業(yè)主、不良商戶、當(dāng)?shù)睾趷簞?shì)力等的斗爭(zhēng)過(guò)程中，沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)，始終保持一名合格共產(chǎn)黨員的本色。

牢記職責(zé)使命 堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)

    自2012年開始，因地產(chǎn)項(xiàng)目形勢(shì)所趨，項(xiàng)目合作方資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，公司開始派員接管合作項(xiàng)目并清除合作方人員。合作方一時(shí)反應(yīng)過(guò)激，除圍堵霍邱項(xiàng)目部及工作人員外，還經(jīng)常唆使甚至帶領(lǐng)民工和社會(huì)人員到農(nóng)家福公司、集團(tuán)公司堵門封路滋事，嚴(yán)重影響了公司正常的辦公秩序。

    那期間，我剛到項(xiàng)目工作不久，說(shuō)實(shí)話，在與困難斗爭(zhēng)初期思想有過(guò)動(dòng)搖，但在斗爭(zhēng)的過(guò)程中，我逐漸樹立起了直面困難、破山開路的決心。我?guī)ьI(lǐng)霍邱項(xiàng)目一班人員起早貪黑，不厭其煩地在現(xiàn)場(chǎng)做農(nóng)民工、業(yè)主們的思想工作。作為霍邱項(xiàng)目為數(shù)不多的黨員，遇事我總是帶著同事們沖在第一線，與合作方協(xié)調(diào)，與農(nóng)民工、業(yè)主作深入思想交流，及時(shí)查找發(fā)現(xiàn)并配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人解決維穩(wěn)問(wèn)題，將大多數(shù)不穩(wěn)定因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

敢于啃硬骨頭　體現(xiàn)黨員本色

    2014至2016年，矛盾升級(jí)。由于合作方在項(xiàng)目上留下許多糾紛和疑難問(wèn)題，產(chǎn)生一系列的惡性和群體性事件，直接攪亂市場(chǎng)運(yùn)行秩序。面對(duì)這種情況，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員，應(yīng)該身先士卒，敢涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，以大無(wú)畏的精神和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，以“明知山有虎，偏向虎山行”的信念與惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)。這其中給我印象最深的是袁某、王某債務(wù)糾紛。

    袁某是霍邱當(dāng)?shù)匾粋€(gè)混世小青年，霸道粗野，由于前期與合作方之間的糾紛，在農(nóng)家福公司與合作方理清債權(quán)債務(wù)，將市場(chǎng)收回自營(yíng)后，仍然長(zhǎng)期以鎖門方式非法占用公司商鋪。危急時(shí)刻，我與項(xiàng)目同志迎難而上，多次將其物品清出，并日夜在商鋪看守。后來(lái)，在與袁交鋒過(guò)程中，我的頭部和腳部?jī)纱伪昏F鏈打傷。讓很多人沒有想到的是，出院后，我并沒有被惡勢(shì)力嚇到，繼續(xù)回到了“前線”。隨著公安機(jī)關(guān)介入，我與袁某進(jìn)行了數(shù)月的“剪鎖斗爭(zhēng)”。只要對(duì)方鎖上門，我就上前剪掉，如此反復(fù)。期間，袁某到我家恐嚇，讓我愛人受到威脅，但我和我的家庭都頂住了壓力，后來(lái)他無(wú)計(jì)可施，我反過(guò)頭耐心地做其思想工作，終于圓滿解決了問(wèn)題。

    業(yè)主返租事件發(fā)生在2014年。由于前期合作方與業(yè)主簽訂包租五年的委托經(jīng)營(yíng)合同，但合同規(guī)定的商戶租金與業(yè)主返租訴求存有數(shù)倍差距。為此，當(dāng)年6月，業(yè)主成立組織，到項(xiàng)目軟禁、辱罵我們，多次發(fā)生拉土及廢舊汽車堵市場(chǎng)四門等極端行為，使市場(chǎng)無(wú)法運(yùn)行，最后引發(fā)經(jīng)營(yíng)戶和業(yè)主集結(jié)400多人圍堵市場(chǎng)和縣政府的大規(guī)模群體性事件。面對(duì)這樣的局面，在項(xiàng)目部當(dāng)時(shí)僅有6人的情況下，我作為部門經(jīng)理，作為一名黨員，始終與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人站在一起直接面對(duì)來(lái)自各方的壓力和沖突，一方面堅(jiān)持合同約定原則不退讓，不回避，另一方面積極協(xié)調(diào)縣政府、公安等部門與業(yè)主代表耐心談判。在交涉中，我本人受到圍攻，軟禁、打罵無(wú)數(shù)。因?yàn)椴晃窅簞?shì)力，項(xiàng)目最終成功堅(jiān)持按合同約定返租，讓公司規(guī)避了較大經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持群眾路線  做好市場(chǎng)服務(wù)

    我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為農(nóng)家福的一名黨員，我認(rèn)為體現(xiàn)黨的群眾路線的重要表現(xiàn)就是通過(guò)不斷創(chuàng)新，搞活市場(chǎng)，為廣大業(yè)主、商戶和消費(fèi)者做好服務(wù)工作。

    公司與國(guó)邦成立徽商國(guó)邦美家居賣場(chǎng)，項(xiàng)目委派我和5名新進(jìn)員工進(jìn)入賣場(chǎng)，我抱著從零開始的想法，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐，從前期的掃街訪問(wèn)、客戶積蓄跟進(jìn)、招商會(huì)籌備召開、合同簽訂，中期的入場(chǎng)裝修跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和后期的開業(yè)、運(yùn)行管理。我均能做到幾個(gè)第一，那就是：任務(wù)完成效率第一，實(shí)際招商面積第一，招商戶入駐進(jìn)度第一。

    在工作中，我以維護(hù)公司利益為己任。在2016年4月29日開業(yè)前30天，三樓南北區(qū)兩角各有部分空?qǐng)?，面?duì)招商困境，聽同事反映情況后，我硬是放下在六安剛做完手術(shù)的母親，立即趕回霍邱。通過(guò)努力，和同事們用一周時(shí)間確定下來(lái)4家商戶，實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)100%滿鋪開業(yè)，確保了公司的利益不受損失，以我個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的光榮使命。

    由于前期物業(yè)不作為，市場(chǎng)內(nèi)堆滿了建筑垃圾，公共設(shè)施損壞嚴(yán)重，車輛亂停亂放，影響了市場(chǎng)交通，污染了市場(chǎng)環(huán)境，也存在較大公共安全隱患。為提升市場(chǎng)形象，為廣大業(yè)主、消費(fèi)者提供一個(gè)干凈整潔的市場(chǎng)環(huán)境，我剛主持項(xiàng)目工作時(shí)，就在市場(chǎng)開展了垃圾清運(yùn)、車輛管理周活動(dòng)，并維修了路燈及安全設(shè)施、受到了廣大業(yè)主、商戶和消費(fèi)者的歡迎。在物業(yè)管理方面所涉及到水、電、照明、房屋維修等各種問(wèn)題，項(xiàng)目設(shè)置24小時(shí)服務(wù)電話，盡一切力量處理，爭(zhēng)取給廣大商戶一個(gè)滿意答復(fù)。

    我所做的事只是一個(gè)共產(chǎn)黨員在工作中應(yīng)該做到的，公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)卻給予我如此大的榮譽(yù)，讓我深切認(rèn)識(shí)到成為一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員后，不論在何時(shí)何地都應(yīng)更加堅(jiān)定信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，履職擔(dān)當(dāng)，做新時(shí)代更加合格、更有作為的共產(chǎn)黨員。

（黨群宣傳部）