7月17日，商之都在5樓會議室召開2019年上半年經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直屬（控股）公司、分公司，百貨及購物中心事業(yè)部，總部各部室負(fù)責(zé)人參加會議，副總經(jīng)理王正主持會議，商之都黨委書記、董事長張盛作重要講話。

    會上，百貨事業(yè)部、電器、超市業(yè)態(tài)分別從5個方面做匯報：一是主要經(jīng)營數(shù)據(jù)和指標(biāo)；二是異動情況及原因分析；三是結(jié)合年初簽訂的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容匯報各任務(wù)指標(biāo)完成情況，遇到的困難、采取的對策等；四是取得的經(jīng)營舉措亮點、創(chuàng)改工作開展情況；五是下半年工作計劃。

    此次會議邀請不同業(yè)態(tài)的代表門店，就自身在應(yīng)對市場競爭中采取的有效舉措、創(chuàng)新項目、成功經(jīng)驗進(jìn)行分享。分享內(nèi)容包括招商調(diào)改、品牌調(diào)整、創(chuàng)新營銷、服務(wù)提升、主動拓客、門店陳列、氛圍營造和團(tuán)隊建設(shè)等多個方面，內(nèi)容豐富、可執(zhí)行性和復(fù)制性較強(qiáng)，讓參會經(jīng)營單位都有所思考和借鑒。

    商之都總部財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營發(fā)展部就上半年整體經(jīng)營情況做分析匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合上半年經(jīng)營工作情況作總結(jié)發(fā)言，并對各塊下半年的發(fā)展提出具體要求。

    最后張盛董事長作重要講話，提出四點指示和要求，一是提振信心，明確指標(biāo)，找準(zhǔn)路徑，堅持問題導(dǎo)向并找出解決方案；二是目前創(chuàng)改工作有所建樹，但任重道遠(yuǎn)，各經(jīng)營單位可結(jié)合創(chuàng)新試點進(jìn)行相關(guān)工作推廣；三是精細(xì)化管理，建立制度、規(guī)范流程、加大監(jiān)管；四是做好對供應(yīng)商、對員工、對顧客的服務(wù)。  

（文/金鑫 圖/楊振 楊光）