會(huì)上10個(gè)QC小組通過PDCA的模式進(jìn)行課題研究，結(jié)合各經(jīng)營(yíng)單位的不同現(xiàn)狀，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的實(shí)際問題，認(rèn)真開展診斷和攻關(guān)活動(dòng)，取得了一系列突破和階段性成果。從內(nèi)容方面看，有的瞄準(zhǔn)客戶，自我提升，探索服務(wù)提升的好方法；有的關(guān)注會(huì)員營(yíng)銷，提升會(huì)員客單數(shù)及優(yōu)質(zhì)客戶年均消費(fèi)；有的助力教培，擴(kuò)大生源；有的注重節(jié)能降耗等。經(jīng)過精彩角逐，最終池州購(gòu)物中心的“帝企鵝”QC小組摘得桂冠，六安店“運(yùn)營(yíng)”QC小組獲得第二名，滁州店“先鋒”QC小組和中心廣場(chǎng)店的“行動(dòng)者”QC小組獲得第三名。公司向獲獎(jiǎng)QC小組頒發(fā)了獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。

    公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次發(fā)布會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，對(duì)各QC小組愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、追求極致的進(jìn)取精神予以肯定和鼓勵(lì)；并提出做好QC小組應(yīng)“不懼小，不貪大”，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中一點(diǎn)一滴的創(chuàng)效增值，做到“小、活、實(shí)、新”。