為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)謀劃未來(lái)生存與發(fā)展路徑，徽商長(zhǎng)城于2025年12月22日召開(kāi)年度務(wù)虛暨學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議緊密?chē)@“基于公司現(xiàn)狀的生存與發(fā)展暨學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神”這一主題，聚焦厘清現(xiàn)狀、錨定目標(biāo)、規(guī)劃路徑的核心任務(wù)，進(jìn)行了深入研討與部署。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)務(wù)虛會(huì)的重要部署與要求。綜合管理部通報(bào)了公司年度整體經(jīng)營(yíng)完成情況及下一年度主要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部分析了公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效關(guān)鍵指標(biāo)，并圍繞保障公司生存與現(xiàn)金流安全，提出了財(cái)務(wù)預(yù)算框架思路。

在交流發(fā)言環(huán)節(jié)，貿(mào)易一部、貿(mào)易二部、貿(mào)易三部、宿松事業(yè)部、望江項(xiàng)目部、太潛項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次發(fā)言。大家立足部門(mén)實(shí)際，緊扣“有什么、要什么、做什么”的思路，深刻剖析了當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，圍繞如何應(yīng)對(duì)危機(jī)、突破困境，分別從遠(yuǎn)期公司發(fā)展定位與部門(mén)使命、近期下一年度具體工作舉措等方面，提出了思路與建議。發(fā)言聚焦資源需求、能力支撐、行動(dòng)路徑，為公司在復(fù)雜形勢(shì)下尋求生存與發(fā)展之道集思廣益。

公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取全部匯報(bào)后作總結(jié)講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，全員必須保持清醒頭腦，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，同時(shí)也要堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為。會(huì)議對(duì)下一步工作提出明確要求：一是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，要堅(jiān)持“一切圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)、一切圍繞創(chuàng)效干”，做好上游資源、下游客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)充資源池、朋友圈；要全面筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，防范業(yè)務(wù)、資金、安全生產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)，守住安全底線；要積極探尋業(yè)務(wù)新模式、新路徑，試點(diǎn)突破。二是在內(nèi)部管理上，要優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)行效率；要強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要提升專業(yè)能力和響應(yīng)速度，夯實(shí)管理根基。三是在隊(duì)伍建設(shè)上，要積極拓寬人才引進(jìn)渠道，吸引適配人才；要強(qiáng)化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展能力建設(shè)；要深化改革，完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚攻堅(jiān)克難的團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議要求，各部門(mén)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，將務(wù)虛研討的成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)行動(dòng)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司在逆境中尋求突破，為實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。本次務(wù)虛會(huì)統(tǒng)一了思想，明確了方向，凝聚了共識(shí)，為公司謀劃下一步工作奠定了重要基礎(chǔ)。