2025年，正值全黨深入學習《習近平談治國理政》第五卷的重要時期，上?；肇S公司依托徽商期貨“金鑰匙”黨建品牌根基，緊扣風險管理主業(yè)傾力打造“金盾”黨建品牌，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神破解國企黨建與業(yè)務融合的痛點難題，筑牢合規(guī)發(fā)展的“紅色屏障”，推動公司在服務實體經(jīng)濟、邁向高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出更堅實的步伐。

學思踐悟夯基礎，黨建業(yè)務深融合。上?；肇S公司黨支部堅決扛起國企黨建政治責任，以支部標準化規(guī)范化建設為抓手，通過“三會一課”、紅色教育專題研討等常態(tài)化學習錘煉黨員黨性，夯實以自我革命精神推進黨建工作的組織基礎。創(chuàng)新打造“金盾紅課堂”，聚焦風險防控、廉潔合規(guī)開展4期專題黨課，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心；組建“衍生品攻堅先鋒隊”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，截至10月底，場外衍生品業(yè)務名義本金超59億元，新增產(chǎn)業(yè)客戶近百個，核心業(yè)務效率顯著提升。聯(lián)動徽商期貨開展5批覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈研究、模擬交易、風控管理全流程的專項培訓，累計46人次參訓，雙方合作業(yè)務名義本金超11億元；積極開展“金融知識進鄉(xiāng)村”黨建共建活動，將金融服務延伸至基層一線，切實履行社會責任。

制度革新立機制，合規(guī)管控筑防線。上?；肇S公司始終將制度建設擺在重要位置，聚焦從業(yè)規(guī)矩健全合規(guī)管控體系，修訂完善《創(chuàng)新業(yè)務審核制度》《交易管理細則》等制度，為業(yè)務開展劃定“紅線”“底線”。2025年以來，扎實開展招待費、差旅費合規(guī)自查，建立季度合規(guī)檢查機制，對業(yè)務全流程監(jiān)管；全年開展合規(guī)風控培訓5次，發(fā)布4期《法潤合規(guī)》?？?，引導干部職工樹立“有所為有所不為”的底線思維。通過“金盾獻策·聚力發(fā)展”意見征集活動，暢通職工參與企業(yè)治理和黨建工作渠道；以“金盾·奪勝利”營銷競賽為載體，將合規(guī)要求與業(yè)績考核深度綁定，構(gòu)建“制度約束+激勵引導”的自我凈化生態(tài)。

廉潔教育鑄初心，文化浸潤強自覺。上?；肇S公司黨支部深耕廉潔文化建設，以“廉心教育”為核心開展“金盾廉潔教育”系列活動，構(gòu)建全方位廉潔防線。組織黨員干部走進廉政教育基地、集中觀看警示教育片，結(jié)合典型案例開展專題研討，強化“廉潔從業(yè)無小事”的思想自覺；建立分層分類廉潔監(jiān)督機制，對新提拔干部開展任前廉潔談話，每季度組織廉潔教育談話，向全體職工發(fā)起廉潔合規(guī)倡議書，讓“廉潔弦”時刻緊繃。

實干擔當見實效，勇?lián)姑侔l(fā)展。上?；肇S公司始終以自我革命精神為引領，將刀刃向內(nèi)的勇氣轉(zhuǎn)化為實干動力，在多個業(yè)務領域斬獲佳績：基差貿(mào)易領域連續(xù)四年獲評上期所綜合平臺“優(yōu)秀交易商”，在中期協(xié)最新行業(yè)排名中，主要經(jīng)營指標位居前列。銅業(yè)務作為核心優(yōu)勢板塊，上游構(gòu)建以銅陵有色等行業(yè)龍頭企業(yè)為核心的穩(wěn)定供應網(wǎng)絡，2025年月均長協(xié)供應量不低于2800噸；下游深耕多區(qū)域市場，利用基差貿(mào)易等專業(yè)工具推出創(chuàng)新服務，有效解決客戶痛點，成功躋身金川等知名企業(yè)供應商行列。

這些成績的取得，生動印證了“黨建引領、實干興企”的發(fā)展理念。下一步，上?；肇S公司將繼續(xù)堅守初心使命，以自我革命精神深化黨建與業(yè)務融合，用實干破局、以實效作答，在推動高質(zhì)量發(fā)展的道路上書寫更多創(chuàng)新突破的篇章。