公司總經(jīng)理助理、人力資源管理中心主任何衛(wèi)華作關(guān)于《安徽商之都股份有限公司總部部門職能優(yōu)化與機構(gòu)改革方案（2018年版）》的說明，宣讀了《關(guān)于安徽商之都總部部門員工工作崗位雙選和分流的通知》。

    就機構(gòu)改革，張盛指出，商之都進行總部部門職能優(yōu)化與機構(gòu)改革，一是發(fā)展**調(diào)整的需要，二是“創(chuàng)改”工作的要求，三是回應廣大職工群眾的呼聲。要堅持精簡高效、職責明確、優(yōu)化服務、強化監(jiān)督的原則，穩(wěn)步推進實施，將商之都總部打造成具有領(lǐng)先優(yōu)勢的“決策中心、后臺支持中心、風險控制中心”。

    張盛要求，一要認真對待，提振精神。此次改革既是個人發(fā)展機遇的重新把握，也是激發(fā)員工“精氣神”的起點，大家需以此“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，重振商之都輝煌。二要精心組織，有序推進。公司成立機構(gòu)改革領(lǐng)導小組，各部門要明確責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各司其職，正確處理好改革與發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，平穩(wěn)推進總部部門職能優(yōu)化與機構(gòu)改革，確保思想不亂，工作不斷，隊伍不散，干勁不減。同時，要加強宣傳和輿論引導，凝聚改革共識，為改革順利進行營造良好的輿論環(huán)境。三要嚴明紀律，強化監(jiān)督。本著對個人負責、對公司發(fā)展負責的態(tài)度做好此次部門職能優(yōu)化與機構(gòu)改革工作，本次改革接受群眾全過程監(jiān)督。希望大家在新的崗位上奉獻力量，實現(xiàn)個人價值。

    王正在會議總結(jié)時強調(diào)，大家要認真領(lǐng)會張盛董事長的講話精神，以更大的勇氣和擔當，凝結(jié)共識，匯聚力量，積極穩(wěn)妥做好總部部門職能優(yōu)化與機構(gòu)改革工作，確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序，確保員工隊伍和諧穩(wěn)定。