11月25日，徽商期貨公司在六樓第一會(huì)議室召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第11次（擴(kuò)大）會(huì)議。公司黨委書記楊群山主持會(huì)議，黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首席風(fēng)險(xiǎn)官、總經(jīng)理助理兼技術(shù)總監(jiān)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在廣東考察時(shí)的重要講話精神、習(xí)近平關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》的說明、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》、中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議公報(bào)、中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議公報(bào)、《習(xí)近平談治國理政》第五卷部分章節(jié)。會(huì)上3名同志圍繞“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神、國企改革”進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化金融科技發(fā)展路徑。要處理好技術(shù)投入、安全與效益的關(guān)系，依托技術(shù)手段提升運(yùn)營效率，逐步降低對(duì)人力的簡單依賴。完善激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)員工主動(dòng)適應(yīng)公司發(fā)展要求。二是聚焦經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，充分激發(fā)一線潛能。深度挖掘客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)把握當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點(diǎn)與未來市場(chǎng)趨勢(shì)。全體員工必須樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和進(jìn)取意識(shí)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)決摒棄“躺平”心態(tài)，以“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的緊迫感推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)履行管理職責(zé)，堅(jiān)守崗位，發(fā)揮表率作用，確保個(gè)人履職與公司戰(zhàn)略目標(biāo)同向同行，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

會(huì)議要求，一要全面回顧“十四五”，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。要對(duì)“十四五”期間公司在經(jīng)營管理、治理結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)盤。在肯定成績、堅(jiān)定信心的同時(shí)，更要勇于直面存在的問題。要積極對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，從戰(zhàn)略層面審視自身短板，探索實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。二要深入謀劃“十五五”，廣泛匯聚各方智慧。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開展外部調(diào)研，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要暢通內(nèi)部溝通渠道，認(rèn)真聽取廣大員工的意見和建議，鼓勵(lì)全員為“十五五”規(guī)劃編制建言獻(xiàn)策，凝聚最廣泛的發(fā)展共識(shí)。三要立足當(dāng)下，全力以赴抓好年底前各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，圓滿收官“十四五”。