10月18日上午，集團(tuán)召開(kāi)2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第14次（擴(kuò)大）會(huì)議暨三季度黨建和經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人、外部董事，總部各部門(mén)、省物聯(lián)秘書(shū)處主要負(fù)責(zé)人及“徽商之星”代表參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街鞒謺?huì)議。

會(huì)上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于物流與供應(yīng)鏈的重要論述，傳達(dá)了省委有關(guān)文件精神?？偛坑嘘P(guān)部門(mén)圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)分析、實(shí)物量及發(fā)展指標(biāo)完成情況等進(jìn)行了通報(bào)和交流，宣貫了協(xié)同工作管理辦法、上級(jí)有關(guān)工作要求。徽商期貨公司、徽商物產(chǎn)公司、徽商長(zhǎng)城公司、徽商物流公司、商之都池州購(gòu)物中心分別發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事分別就相關(guān)工作作了提示和要求。

會(huì)議要求，要牢記習(xí)近平總書(shū)記殷殷囑托，聚焦中心工作，將集團(tuán)發(fā)展融入全省現(xiàn)代流通體系建設(shè)大局。聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞大宗商品供應(yīng)鏈，保障產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定；暢通現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，著力降低全社會(huì)物流成本；推動(dòng)期貨與現(xiàn)貨、金融與物流深度融合，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展；提升商業(yè)零售及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，助力內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展；強(qiáng)化協(xié)同工作，提升綜合服務(wù)能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要立足當(dāng)下經(jīng)營(yíng)，全力以赴沖刺全年目標(biāo)。堅(jiān)持先立后破，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型。積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶(hù)，鞏固提升下游渠道優(yōu)勢(shì)。樹(shù)立供應(yīng)鏈思維，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。全面梳理年度各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展，全力沖刺年度收官。二是要強(qiáng)化精細(xì)管理，夯實(shí)發(fā)展根基。管理要緊，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“寬松軟”。提升基礎(chǔ)管理能力，既要保持耐心、久久為功，更要見(jiàn)行見(jiàn)效、取得成果。增強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化制度剛性約束。建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各類(lèi)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建和經(jīng)營(yíng)深入融合。提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，著力打造具有徽商特色的黨建品牌。壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，統(tǒng)籌做好四季度各項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作。