8月11日下午，集團(tuán)2025年中組織人事工作會議在集團(tuán)第一會議室召開。集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會主席陳瓊，集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)組織人事的工作人員，各直屬（控股）公司分管組織人事工作領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議。

徽商物產(chǎn)公司分享了薪酬制度改革的經(jīng)驗(yàn)做法，各公司就薪酬激勵制度建設(shè)、當(dāng)前組織人事工作及集團(tuán)出臺的相關(guān)制度規(guī)定等開展了深入交流，集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）就當(dāng)前工作等做了工作提示并進(jìn)行了勞動合同法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

最后，陳瓊就人才招引、優(yōu)秀管理案例提煉等當(dāng)前重點(diǎn)工作提出了明確要求，并就加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍建設(shè)提出三點(diǎn)要求。一是要設(shè)立目標(biāo)。要通過參加職稱考評、職業(yè)資格考試等途徑提升專業(yè)技能。二是要潛心鉆研。要加強(qiáng)組織人事相關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章制度的消化吸收，深化對組織人事工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升工作能力。三是要學(xué)以致用。要將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作，并通過“干中學(xué)”“以訓(xùn)帶學(xué)”等多種方式強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)效果。