7月18日，徽商期貨公司在集團(tuán)二樓多功能廳召開2025年中高層管理人員培訓(xùn)暨半年度工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理儲(chǔ)進(jìn)主持會(huì)議并講話。公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，中層及以上管理人員和部分跨部門小組、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人、員工代表現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，潘曉英帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)論述摘編》《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》，并宣讀省國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委以及公司黨委“兩優(yōu)一先”表彰決定，通報(bào)公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和立行立改、集中整治情況。常飛作“大模型加速期貨行業(yè)變革”金融科技主題培訓(xùn)。

會(huì)議指出，要結(jié)合公司實(shí)際，研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，著力下半年攻堅(jiān)任務(wù)，凝聚共識(shí)、鼓足干勁，確保圓滿完成全年目標(biāo)。儲(chǔ)進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一是要有序推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈”鏈長(zhǎng)制方案及服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)矩陣，緊跟政策、緊貼市場(chǎng)，開展好“百億沖刺”“百日攻堅(jiān)”競(jìng)賽活動(dòng)；二是要以數(shù)字化賦能公司個(gè)人戶開發(fā)、程序化交易、產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)、交易咨詢業(yè)務(wù)；三是要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理子公司利潤(rùn)目標(biāo)，增資以支持其繼續(xù)做強(qiáng)業(yè)務(wù)，引入衍生品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效與合規(guī)風(fēng)控上雙向發(fā)力；四是要堅(jiān)持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)”的原則，制定業(yè)務(wù)部門人效考核指標(biāo)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門提高人效水平；五是穩(wěn)固經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)底盤，大力開發(fā)程序化客戶，提升程序化客戶交易能力；六是要穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化驅(qū)動(dòng)下的多場(chǎng)景交易與服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目，做好國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金規(guī)范使用，加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)采購合規(guī)管理；七是要加快產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)區(qū)域布局，推動(dòng)新興業(yè)務(wù)“破土出新”，打造公司鮮明特色的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)；八是要持續(xù)開展廉潔教育與合規(guī)檢查，緊盯節(jié)假日紀(jì)律要求，確保不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。