會上各經(jīng)營單位結(jié)合三年發(fā)展規(guī)劃、深化創(chuàng)改方案以及年度重點工作，就2018年度工作實施進展情況、存在問題及下一階段創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、開源節(jié)流等進行務(wù)虛和匯報?？偛扛鞑块T對進一步提升效率、強化職能提出意見和建議。與會管理團隊集思廣益，放開視野，重點對標(biāo)，大膽設(shè)想，共同研討2019年工作思路和策略。

    徽商集團董事長兼商之都董事長潘友華對各單位的建言獻策、深入思考、大膽設(shè)想給予肯定，鼓勵大家多走出去學(xué)習(xí)、開眼界，務(wù)虛會要多開，以多種形式召開，交流和匯聚智慧。并對公司明年乃至中長期發(fā)展提出要求：一是管理和服務(wù)意識要強化，一個企業(yè)即使擁有核心競爭力，但是團隊的管理和服務(wù)意識薄弱一樣不能留住顧客；二是創(chuàng)新思想要大膽，新零售的發(fā)展需要新思維、新技術(shù)、新作為；三是機構(gòu)改革要精干，一方面規(guī)章制度的“廢改立”要立足系統(tǒng)化和簡單化，促進運行高效，另一方面大部制改革要盡快見效，體現(xiàn)事業(yè)部的專業(yè)性和集約性，適應(yīng)新競爭，產(chǎn)生新動能，為商之都可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。