2月12日至26日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊群山赴徽商農(nóng)業(yè)科技、徽商長城、商之都、徽商環(huán)境再生、徽商貿(mào)發(fā)、徽商城開展2025年一季度包保督導暨“開門紅”調(diào)度。集團外部董事楊曉彬，集團領導陳瓊、于忠山、吳國華、鄭榮春分別參加督導。集團相關部門負責人和各公司外部董事召集人等陪同督導。

各公司圍繞2024年主要工作成效、2025年總體工作謀劃進行了系統(tǒng)匯報，重點闡述了一季度“開門紅”的重點工作安排、經(jīng)營目標分解和具體落實情況。

楊群山在督導中指出，一季度已經(jīng)過半，經(jīng)營任務依然艱巨，各公司需統(tǒng)一思想，既要有強烈的危機感、緊迫感，更要堅定發(fā)展信心，樹立更高目標，全力以赴確保“開門穩(wěn)”“開門紅”。針對下一步工作，楊群山強調(diào)，一是要錨定目標任務，保持發(fā)展勢頭。緊緊圍繞集團2025年“三增兩提一減”目標，始終做到“一切圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)營干”，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，細化任務分解，精細精準調(diào)度，有效降低管理成本，提升發(fā)展質(zhì)效。二是要抓好深化改革，提升經(jīng)營能力。既要完成改革的規(guī)定動作，更要積極謀劃開展創(chuàng)新舉措，圍繞經(jīng)營體系建設和經(jīng)營能力提升，實現(xiàn)上控資源、下拓市場、中建網(wǎng)絡。通過強化外部團隊的引進與內(nèi)部團隊的裂變，增強內(nèi)部協(xié)同與優(yōu)化資源配置，確保各環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)，激發(fā)隊伍活力。三是要強化風險防控，狠抓合規(guī)落實。認識要深化，抓好風控是為了發(fā)展，要像抓經(jīng)營一樣來抓風控工作。重點要突出，緊盯全鏈條風險隱患排查，聚焦經(jīng)營新模式、新業(yè)務?；A要夯實，嚴格落實合規(guī)管理提升行動部署，提升依法合規(guī)經(jīng)營水平。四是要加強黨的建設，建設清廉國企。黨組織書記要嚴格履行“第一責任人”責任，落實好領導班子成員“一崗雙責”，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平，增強領導班子整體戰(zhàn)斗力，推動黨建與經(jīng)營深度融合。加強黨風廉政建設，管好自己和下屬，筑牢風清氣正屏障。五是要樹立底線意識，抓好安全生產(chǎn)。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，加強城燃管道、物業(yè)租賃、商超百貨等重點領域風險隱患治理，及時更新和維護安全設備，扎實開展員工安全生產(chǎn)培訓，壓緊壓實各方責任。