2月8日，集團(tuán)召開經(jīng)營能力提升動(dòng)員大會(huì)暨2月份黨建和經(jīng)營調(diào)度會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬（控股）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，集團(tuán)總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和徽商之星代表在主會(huì)場參加會(huì)議。各直屬（控股）公司中層以上人員等在分會(huì)場參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街鞒謺?huì)議。

會(huì)上集中學(xué)習(xí)了全省科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大會(huì)會(huì)議精神?？偛坑嘘P(guān)部門圍繞經(jīng)營指標(biāo)完成情況、實(shí)物量完成情況進(jìn)行了通報(bào)。徽商期貨公司、徽商化輕公司、徽商新能源公司、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和徽商之星代表分別作交流發(fā)言。

集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師于忠山圍繞經(jīng)營體系建設(shè)提出要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳瓊、吳國華、鄭榮春分別就相關(guān)工作作了提示和要求。

楊群山在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)提升經(jīng)營能力的迫切性和必要性。要認(rèn)識(shí)到提升經(jīng)營能力是增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、守住生存底線、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化的需要。二是要多措并舉持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營能力建設(shè)。要著力提升獲客能力，增強(qiáng)直接獲客能力，善于借助外力拓展客戶。要著力提升業(yè)務(wù)人員市場化營銷能力，開展針對(duì)性培訓(xùn)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，善于發(fā)現(xiàn)人才，“一人一策”引進(jìn)成熟業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。要著力提升創(chuàng)新能力，尊重首創(chuàng)精神，探索新的管理模式，創(chuàng)新優(yōu)化供給，引領(lǐng)創(chuàng)造新需求。要著力提升研判能力，嘗試?yán)么竽Ｐ偷裙ぞ呱钊敕治鍪袌鲂星?。要著力提升風(fēng)控能力，正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，合理運(yùn)用風(fēng)控工具，加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)測。要著力提升效率效能，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提高基礎(chǔ)管理水平，集中精力抓經(jīng)營。三是要以時(shí)不我待的狀態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。要客觀認(rèn)識(shí)差距，壓實(shí)主體責(zé)任，按照我省“三個(gè)向前趕”要求，抓好每一天，打好主動(dòng)仗。要細(xì)化全年舉措，錨定目標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人、考核到人。要用好激勵(lì)機(jī)制，把正確導(dǎo)向“樹起來”、把優(yōu)秀典型“選出來”。要加強(qiáng)資金調(diào)度，優(yōu)先支持有貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)、有貢獻(xiàn)的領(lǐng)域。