11月28日，安徽日報關(guān)注報道徽商集團：讓“黨建紅”引領(lǐng)“發(fā)展紅”。全文如下：

這5年，是徽商集團昂揚向上、蓬勃發(fā)展的5年。5年間，徽商集團認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總體要求，堅守政治方向，圍繞大局，聚焦大局，服務(wù)大局，以一流主業(yè)“提效益”，一流管理“增活力”，一流黨建“強根基”，不斷用“黨建紅”，引領(lǐng)“發(fā)展紅”。

深植“紅色理論”，筑牢思想之基

這5年，是徽商集團學(xué)思踐悟、以知促行的5年。5年來，徽商集團各級黨組織堅持黨委會學(xué)習(xí)研討、黨委中心組理論學(xué)習(xí)、周例會學(xué)習(xí)傳達(dá)、黨建經(jīng)營會學(xué)習(xí)調(diào)度四項學(xué)習(xí)機制。

5年來，累計開展3500余人次的各類“黨建+”結(jié)對共建活動。黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識也不斷增強。不少業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年、經(jīng)營管理人員積極加入中國共產(chǎn)黨，更多年輕力量也能“勇挑重?fù)?dān)子”，“干出新樣子”，成為徽商集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新征程上的中流砥柱。

筑牢“紅色堡壘”，夯實發(fā)展根基

這5年，是徽商集團強基固本、提質(zhì)增效的5年。5年來，集團黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，錨定目標(biāo)，聚焦重點，補齊短板，強化弱項，集團黨委不斷將基層黨組織鍛造為適應(yīng)新時代發(fā)展要求的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

實施“強基”工程。聚焦基層組織建設(shè)，通過實地調(diào)研、現(xiàn)場考評，推動后進黨組織整頓提升；

強化責(zé)任意識。聚焦基層作風(fēng)建設(shè)，通過黨組織書記述責(zé)述廉、接受評議，推動基層黨組織書記履職盡責(zé)；

開展比學(xué)趕超活動，提升黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力；

實施上掛下派計劃，加大對年輕黨務(wù)人員的培養(yǎng)力度。

……

讓黨務(wù)之“根”扎深扎牢，也讓“嚴(yán)”的基調(diào)深入人心。制定并實施“1+5+2+3”全面從嚴(yán)治黨工作體系和“1+5+N”紀(jì)檢工作清單，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振、互促共進，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨的制度保障，使“黨建強”成為“企業(yè)興”的核心動力和根本保障。

啟動“紅色引擎”，積蓄發(fā)展動能

這5年，是徽商集團不斷探索、煥新發(fā)展的5年。

打造“徽商紅 暢流通 暖萬家”黨建品牌，制定黨建和經(jīng)營融合“五項工程”重點任務(wù)清單，設(shè)立103個黨建項目，充分發(fā)揮黨員在深化改革、拓展市場、問題“破冰”等工作中先鋒模范作用。

5年來，徽商集團深耕現(xiàn)代流通領(lǐng)域，緊密圍繞我省“十四五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動重大戰(zhàn)略任務(wù)落地?；丈涛锂a(chǎn)公司榮獲中國數(shù)字化倉儲標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)先進單位、“省五一勞動獎狀”?；丈绦履茉垂纠^續(xù)擴展布局，積極推進新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，先后建成徽商充電1號站、徽商充電2號站等智慧充電項目。徽商煤炭儲備公司扎實推進政策煤儲備工作?；丈涛锪鞴颈皇谟琛笆‖F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)30強”稱號，并榮獲國家5A級物流企業(yè)認(rèn)證。徽商城公司紅星美凱龍池州商場盛大啟幕。

5年來，集團營業(yè)收入和利潤同比不斷增長，總體指標(biāo)水平達(dá)到了集團歷史最高峰。重返中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、安徽企業(yè)100強行列?；丈唐谪浌拘庞迷u級達(dá)到AA+，開戶量與成交量保持全國前十，“保險+期貨”業(yè)務(wù)量級實現(xiàn)大跨越，名義本金增長22倍?；丈袒p公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型逐步向好，2024年提前一季度達(dá)成年度預(yù)算營收指標(biāo)。徽商貿(mào)發(fā)公司加強與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易往來，開拓東盟市場，占其出口比重達(dá)到45%。集團實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的深度融合、螺旋上升，也越來越有信心和能力在全省現(xiàn)代流通領(lǐng)域扛起領(lǐng)軍大旗。

弘揚“紅色文化”，勇?lián)鐣?zé)任

這5年，是徽商集團擦亮品牌、傳承文化的5年。

冠名徽商品牌，高舉徽商旗幟，弘揚徽商文化?！皭偸郴丈獭?，徽商紅府將老城區(qū)菜市場變身商業(yè)新中心；“智住徽商”，徽商城公司創(chuàng)新打造青年友好型“長租公寓”；“樂行徽商”，徽商新能源公司打造24小時溫馨“司機之家”；徽商長城公司“黨建+管道氣”黨建項目持續(xù)保障川氣東送宿松支線天然氣管網(wǎng)?！?年來，徽商集團立足“為經(jīng)濟運轉(zhuǎn)服務(wù)、為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為百姓生活服務(wù)、為鄉(xiāng)村振興服務(wù)”功能定位，在全局上擘畫，在細(xì)微處推進，始終踐行國企的社會責(zé)任，以“實干指數(shù)”提升“幸福指數(shù)”。

“升國旗！敬禮！”近30年來，伴隨省城1萬多次朝陽，合肥商之都商場前，每日都會舉行升旗儀式，引得無數(shù)行人駐足觀禮。而升旗禮儀隊的隊員都是來自商場一線員工，寒來暑往，傳承至今。

國旗招展，更讓初心永恒。對口幫扶望江縣、黃山市歙縣上豐鄉(xiāng)巖源村便是縮影。

為促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，5年來，集團利用徽商紅府超市的銷售網(wǎng)絡(luò)，直接采購農(nóng)特產(chǎn)品幫扶金額467余萬元，幫助消化農(nóng)產(chǎn)品3000余萬元，并在紅府超市設(shè)立了全省首批5個勞模產(chǎn)品專柜。

其中，望江縣聯(lián)河米業(yè)的商品在商之都紅府超市銷售額超過2000萬元。宿松縣紅府九成店開業(yè)2年來，銷售額已達(dá)853余萬元，服務(wù)顧客超過8萬人次。

此外，在省內(nèi)設(shè)立22個“工會驛站”，為戶外工作者提供休息區(qū)、飲水、納涼、充電等愛心服務(wù)。疫情期間，全力保障供應(yīng)、穩(wěn)定物價，牢牢守護“民生線”。

不忘擔(dān)當(dāng)之責(zé)，不減擔(dān)當(dāng)之志，類似例子不勝枚舉。

“徽商一家親”互助金項目，已為29名遭遇困境的職工提供及時補助，五年來，互助金總額超33萬元。

徽商農(nóng)業(yè)科技公司在安徽省全力打造“千億斤江淮糧倉”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，建立完善直接面向用戶的農(nóng)村產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)體系，在阜陽市太和縣、臨泉縣建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，在肥西縣落地首個萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植基地，力爭在打造農(nóng)資銷售、農(nóng)田種植、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易全鏈條服務(wù)上展現(xiàn)更大作為。

走好新的趕考路，更要傳承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。集團黨委深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強新時代廉潔文化建設(shè)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的基礎(chǔ)性工程。2019年以來，連續(xù)開展“徽商清風(fēng)月”活動……多措并舉推動集團廉潔文化建設(shè)，讓清風(fēng)正氣在集團上下蔚然成風(fēng)。

一路向“新”的徽商，牢記囑托，砥礪奮進。

邁向新征程，徽商集團在推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和深層次改革上重點發(fā)力，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點，打造經(jīng)營模式和拳頭產(chǎn)品，鍛造“第二曲線”，增強核心功能和核心競爭力，加快建設(shè)有戰(zhàn)略高度、有發(fā)展力度、有責(zé)任溫度、有文化厚度的徽商品牌。

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