國生電器：鼓足精氣神大干“四季度”

    為貫徹落實(shí)商之都總部“大干四季度”精神，打好國慶長假及四季度旺季促銷戰(zhàn)，9月26-28日國生電器召集全省所有門店進(jìn)行座談動(dòng)員，公司董事長于偉，經(jīng)營班子，業(yè)務(wù)、運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    門店店長、店長助理等就各自門店的經(jīng)營情況、“國宴”活動(dòng)的具體安排落實(shí)、四季度工作計(jì)劃，特別是對四季度的營銷節(jié)點(diǎn)方案、引流創(chuàng)客等方面的思路和規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。公司經(jīng)營班子成員、職能部門相關(guān)人員分別根據(jù)門店的建議和需求，結(jié)合工作職能提出了措施和建議。

    座談會(huì)勉勵(lì)部分前三季度銷售進(jìn)度沒達(dá)標(biāo)的門店，不要?dú)怵H，提振信心，走出去、請進(jìn)來、做好服務(wù)，強(qiáng)管理、重細(xì)節(jié)、用好資源。加強(qiáng)縱向和橫向的溝通，重點(diǎn)品牌，重點(diǎn)合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，多想辦法，結(jié)合總部A類活動(dòng)基礎(chǔ)上多開展個(gè)性化活動(dòng)，克服主觀困難、創(chuàng)新拓客。用好資源，找出差距，及時(shí)改進(jìn)，迎頭趕上。

    于偉董事長要求各門店對照四季度任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、責(zé)任到人，要拿出切實(shí)可行的營銷安排方案，并列出計(jì)劃表和完成任務(wù)采取措施的路線圖，營造大干四季度真管、真抓、真干的良好氛圍；要求各職能部門就門店提出需求要跟蹤落實(shí)，有反饋，有結(jié)果，助力門店不放過每筆銷售，并在門店拓展方面，按照年度計(jì)劃狠抓落地；對亳州分部、霍邱、六安、池州等門店提出要在四季度自我加壓，積極主動(dòng)、創(chuàng)新思路、提升銷售規(guī)模，使得門店在當(dāng)?shù)胤蓊~進(jìn)一步加大，為公司創(chuàng)造更好的效益；號召國生全體員工增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立服務(wù)理念，唱響“國生電器品牌”，提升影響力和知名度而積極奮戰(zhàn)四季度，為2018年美好收官做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    池州購物中心召開大干四季度動(dòng)員會(huì)

    9月28日，池州購物中心召開大干四季度工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了商之都總部《關(guān)于2018年大干四季度相關(guān)工作安排通知》，并宣讀池州購物中心《關(guān)于2018年大干四季度工作安排的通知》，明確大干四季度工作的重點(diǎn)思路與方向。

    四季度，將延續(xù)去年大干四季度競賽激勵(lì)措施的良好經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)圍繞專柜銷售、招商指標(biāo)及服務(wù)提升三個(gè)方面開展系列競賽活動(dòng)。專柜任務(wù)明細(xì)到天，銷售競賽獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)化到周，微笑之星評比強(qiáng)化到月。經(jīng)營班子與各樓層及招商部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解傳達(dá)任務(wù)壓力，積極營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作狠抓銷售的旺季工作氛圍。

    同時(shí)，從“抓貨源、抓營銷、抓服務(wù)、抓團(tuán)購、抓安全”這五個(gè)方面切入，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，精細(xì)分工助力銷售，上下一心努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。