近年來(lái)，徽商期貨公司始終堅(jiān)持分類分層培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，秉持理論與實(shí)際、實(shí)踐與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，推動(dòng)員工培訓(xùn)及培養(yǎng)工作走深走實(shí)。自2023年以來(lái)，共計(jì)開(kāi)展170余次培訓(xùn)，累計(jì)4000余人次參與。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。公司組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編》系列活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央金融工委關(guān)于金融行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)黨建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于資本市場(chǎng)的重要講話和指示批示精神，為堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路，推動(dòng)期貨行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想保證。同時(shí)定期組織舉辦意識(shí)形態(tài)暨廉潔從業(yè)專題培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作，提高廣大干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，防范廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

精進(jìn)營(yíng)銷技能，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司堅(jiān)持落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化“金鑰匙”黨建品牌，搭建員工溝通與交流的平臺(tái)，組織舉辦優(yōu)秀員工分享會(huì)，從實(shí)際案例出發(fā)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的萃取，給予員工啟發(fā)與思考。同時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升總體管理水平，打造卓越團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同層級(jí)的人員開(kāi)展?fàn)I銷及管理培訓(xùn)，例如幫助中高層管理人員深度挖掘營(yíng)銷管理的底層邏輯，全面提升管理能力；幫助業(yè)務(wù)人員梳理營(yíng)銷技能的應(yīng)用方法，強(qiáng)化客戶服務(wù)及維護(hù)的意識(shí)等。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司部署實(shí)施“領(lǐng)航”“續(xù)航”人才培養(yǎng)項(xiàng)目，通過(guò)搭建“領(lǐng)航”與“續(xù)航”人才之間的溝通交流機(jī)制，充分發(fā)揮“領(lǐng)航”人才作為“導(dǎo)師”和“教練”的角色，實(shí)現(xiàn)上下貫通、層間聯(lián)動(dòng)。將公司或部門(mén)面臨急需解決的問(wèn)題作為課題，開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)，貫穿項(xiàng)目始終，用學(xué)習(xí)推動(dòng)行動(dòng)，確保人才培養(yǎng)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司組織“領(lǐng)航”學(xué)員赴杭州開(kāi)展游學(xué)活動(dòng)，參訪標(biāo)桿企業(yè)，深入了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步拓寬了視野。此外，公司定期開(kāi)展新員工培訓(xùn)，在集中理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，幫助新員工及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力及凝聚力，更快融入集體，為公司未來(lái)的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力，取得人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目階段性成果。

構(gòu)建多元化課程體系，全面提升員工綜合能力。公司幫助員工熟悉了解公司各類制度，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)“以賽促學(xué)”提升員工的學(xué)習(xí)積極性；幫助業(yè)務(wù)人員更好地了解股票期權(quán)品種，提高溝通與展業(yè)能力，組織開(kāi)展股票期權(quán)業(yè)務(wù)線下培訓(xùn)；促進(jìn)新任管理人員及時(shí)適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，深入貫徹管理創(chuàng)造價(jià)值理念，組織新任管理人員培訓(xùn)；規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，開(kāi)展內(nèi)部講師培訓(xùn)及認(rèn)證工作；提升員工專業(yè)的投訴處理能力和談判能力，開(kāi)展客戶投訴處理培訓(xùn)；提高員工有效管理及緩解壓力的能力，開(kāi)展情緒壓力管理培訓(xùn)；豐富經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)知識(shí)面，組織舉辦非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)；提升員工服務(wù)技能，舉辦商務(wù)禮儀及溝通技巧培訓(xùn)等。

整合外部培訓(xùn)資源，拓寬員工成長(zhǎng)路徑。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，結(jié)合員工及部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃，包含項(xiàng)目類、管理類、業(yè)務(wù)類、業(yè)務(wù)支持類、創(chuàng)新業(yè)務(wù)類等培訓(xùn)課程，同時(shí)定制化引入外部培訓(xùn)課程，不僅涵蓋了專業(yè)技能的深度精進(jìn)，還涉及創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等軟技能提升，例如在公司范圍內(nèi)廣泛宣傳監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所及集團(tuán)公司相關(guān)培訓(xùn)，自2023年以來(lái)，參加外部線上課程學(xué)習(xí)及“走出去”人員超過(guò)150余人次；根據(jù)省委保密辦（省國(guó)家保密局）工作部署要求，積極組織開(kāi)展保密教育線上培訓(xùn)活動(dòng)，公司全體員工參訓(xùn)并通過(guò)結(jié)業(yè)考試。此外，公司還建立了外部講師資源庫(kù)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖與學(xué)者來(lái)司分享，激發(fā)員工創(chuàng)新思維，拓寬視野，有效促進(jìn)了員工個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展，為公司持續(xù)注入新活力。

徽商期貨公司將繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)性培訓(xùn)，持續(xù)為員工賦能，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系，努力提升員工綜合素質(zhì)。同時(shí)將進(jìn)一步完善人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)成果，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（作者：林婉星）