7-8月高溫酷暑天氣，霍邱商廈結(jié)合實際嘗試在淡季開展彈性工作制，即根據(jù)需求合理安排作息時間，原則上各部室行政班員工輪流排班，每人原則上工作一整天休息兩天，但是工資按照實際工作小時核準。

    通過試行彈性工作制，經(jīng)營團隊摸索了淡季時合理用工的方法。員工夏季高溫天氣勞逸結(jié)合，此舉既讓員工陪伴小孩度過一個愉快的假期，又讓大家感受到埋頭苦干的樂趣，做到工作家庭兩不誤。

    雖然彈性工作期間用工變少了，工作效率和效益卻必須得到保證。商廈并且結(jié)合夏季銷售特點開展相應營銷策劃，增加暑假學生消費切口，開展有針對性的文化線活動吸引人氣。據(jù)統(tǒng)計，彈性工作開展期間銷售同比增長6.8%，凈銷售同比增長7.1%，利潤增長28萬。實現(xiàn)了企業(yè)員工雙贏，獲得員工一致好評。

    “彈性工作制”，短短兩個月，換一種工作方式，換一種關(guān)心員工的方法，讓員工對企業(yè)的認同感進一步增強。

（歐陽洪芝）