4月18日上午，集團黨委書記、董事長潘友華赴徽商期貨公司開展2024年第2輪包保督導。集團黨委委員、副總經(jīng)理吳國華參加會議，集團綜合辦公室人員隨行。

會議聽取了徽商期貨公司關(guān)于2024年一季度全面從嚴治黨工作、一季度“開門紅”完成情況、“明白紙”各項指標完成情況以及實現(xiàn)“半年雙過半”主要舉措。

吳國華從進一步強化協(xié)同，樹立徽商套保旗幟；精細化設(shè)計，打通服務(wù)實體企業(yè)的最初一公里和最后一公里；穩(wěn)中求進、金融報國，服務(wù)實體經(jīng)濟；做好合規(guī)管理、內(nèi)控體系建設(shè)和審計整改等方面提出要求。

潘友華在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要盤點一季度，精準總結(jié)工作成效和得失。要梳理在經(jīng)營指標、工作舉措、改革創(chuàng)新等方面的成績和不足，要在公司范圍內(nèi)形成共識，對不足之處要采取補救措施。二是要瞄準二季度，精細量化具體目標任務(wù)。各項目標要有數(shù)據(jù)、有分解、有節(jié)點、有壓力，工作要倒排時間表，更加具體化。三是要提升活躍力，持續(xù)推進改革創(chuàng)新。要從政策層面營造爭先創(chuàng)優(yōu)、對標先進、擁抱新技術(shù)、探索新模式的良好氛圍，激勵公司上下不斷推陳出新。四是要增強賦能性，做實服務(wù)、指導和督導。通過服務(wù)賦能客戶，幫助客戶規(guī)避風險、不斷成長。通過服務(wù)賦能基層，為基層一線指出存在問題、指明工作方向、指導前進路徑，并以學習、培訓、交流等多種形式提升能力水平。五是要堅持嚴基調(diào)，扎實推動全面從嚴治黨。全面落實集團黨委全面從嚴治黨“1+5+2+3”工作體系和紀委“1+5+N”工作清單，著力加強政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和紀律建設(shè)，推動落實整改工作。

（綜合辦公室）