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集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會議暨3月份黨建經(jīng)營調(diào)度會、審計(jì)整改推進(jìn)會、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動員部署會

來源:徽商集團(tuán) 時間:2024-03-16 瀏覽量:4473

3月15日,集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會議暨3月份黨建經(jīng)營調(diào)度會、審計(jì)整改推進(jìn)會、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動員部署會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各直屬(控股)公司主要負(fù)責(zé)人、外部董事,集團(tuán)總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華主持會議并講話。

會上,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國兩會精神及我省有關(guān)會議精神、省屬企業(yè)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動員部署會精神,總部有關(guān)部門圍繞經(jīng)營指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、第一輪包保督導(dǎo)、審計(jì)整改工作安排、提級管理事項(xiàng)等進(jìn)行了通報(bào),徽商物流、徽商城、徽商農(nóng)家福、徽商化輕公司圍繞審計(jì)整改、經(jīng)營指標(biāo)等進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記鄭榮春就集團(tuán)公司紀(jì)檢系統(tǒng)落實(shí)專項(xiàng)整治工作提出意見。一是提高政治站位。增強(qiáng)做好專項(xiàng)整治工作的責(zé)任感和緊迫感。要深化思想認(rèn)識,抓好貫徹落實(shí),以實(shí)實(shí)在在工作成效來體現(xiàn)講政治,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。二是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。集團(tuán)公司及直屬黨組織紀(jì)檢人員要利用職能職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè),推動專項(xiàng)整治工作走深走實(shí)、見行見效。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量完成專項(xiàng)整治工作。各公司紀(jì)委、紀(jì)檢委員要按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和分工安排,周密部署,壓茬推進(jìn),強(qiáng)化以查促治,以案促改,認(rèn)真查擺招投標(biāo)和物資購銷領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街赋觯?/span>一要銳意進(jìn)取,沖刺一季度“開門紅”。今年以來,集團(tuán)發(fā)展“有韌性”,各公司經(jīng)營“有活力”,但仍要增強(qiáng)緊迫感;要做有利潤的營收,有現(xiàn)金流的利潤,盯緊發(fā)展指標(biāo)不放松;要壓實(shí)責(zé)任,保證周周有推進(jìn),月月有進(jìn)度,全力以赴完成發(fā)展指標(biāo)。二要筑牢防線,風(fēng)險(xiǎn)防控不松懈。提升風(fēng)險(xiǎn)意識,完善風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制,培育風(fēng)險(xiǎn)文化;強(qiáng)化合規(guī)能力,推動建立合規(guī)管理體系,突出合規(guī)管理的專業(yè)性、**性;嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極預(yù)防和應(yīng)對資金風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三要強(qiáng)化管理,專項(xiàng)整治不停歇。各公司要高度重視,扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作;要堅(jiān)決落實(shí)“十聚焦、十查處”的重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加大排查力度,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé);要完善長效機(jī)制,提升工作能力和工作作風(fēng)。

潘友華強(qiáng)調(diào),一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會精神,要全面學(xué)習(xí)了解掌握全國兩會的精神部署,要積極謀劃探索融入新質(zhì)生產(chǎn)力,要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要高度重視當(dāng)前的經(jīng)營態(tài)勢。既要看到集團(tuán)總體發(fā)展向上的面,也不能忽視存在的問題,要進(jìn)一步提升緊迫感、壓力感、責(zé)任感,切實(shí)謀劃全年工作。三是深入開展整改整治工作。審計(jì)整改要深入推進(jìn)、提級管理要加大力度、巡察整改要切實(shí)重視。要扎實(shí)推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)和購銷領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。要高度重視、認(rèn)真開展,要全面梳理、起底排查,要立即整改、追責(zé)問責(zé),要舉一反三、形成制度,要強(qiáng)化督導(dǎo)、形成震懾四是著力推動經(jīng)營發(fā)展。高質(zhì)量推動一季度“開門紅”,要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)分解,前一階段工作成效和差距,行業(yè)和市場的變化,客戶的需求和有關(guān)部門的要求,精準(zhǔn)謀劃下一步工作舉措,扎實(shí)做好“第二曲線”的培育,全力抓好安全生產(chǎn)。五是要大力夯實(shí)務(wù)實(shí)精細(xì)的工作作風(fēng)。提升責(zé)任意識、強(qiáng)化精細(xì)意識、探索工具運(yùn)用,推動各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)化、規(guī)范化、流程化,提升精準(zhǔn)精細(xì)管理水平。

各直屬(控股)公司設(shè)立分會場,相關(guān)人員通過視頻參會。