2月28日下午，集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第三次學(xué)習(xí)擴(kuò)大會暨2024年風(fēng)控工作會議，集團(tuán)黨委班子成員，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人、外部董事、經(jīng)營風(fēng)控工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人等參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華主持會議并講話。

會上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)和應(yīng)對突發(fā)事件的重要論述、《習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)綱要》部分章節(jié)內(nèi)容等，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省委有關(guān)文件精神；觀看了保密警示教育片；各公司圍繞“精準(zhǔn)識別風(fēng)險 筑牢風(fēng)控防線”主題進(jìn)行交流分享，對2023 年風(fēng)險情況及風(fēng)險防控工作的得與失進(jìn)行總結(jié)，對2024 年公司風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，并提出細(xì)化明確的風(fēng)控措施。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳國華指出，要做好全面風(fēng)險管控，樹立科學(xué)的經(jīng)營觀、風(fēng)險觀，適時做好風(fēng)險管控創(chuàng)新；高度重視行業(yè)風(fēng)險、信息技術(shù)和智能化帶來的消費觀念和消費習(xí)慣的變化產(chǎn)生的風(fēng)險、政策變化帶來的風(fēng)險、健全風(fēng)險管理的組織機(jī)構(gòu)，及時配備風(fēng)險管理人員，做到動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)科學(xué)化的風(fēng)險管理；加強(qiáng)風(fēng)險管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險意識，培育風(fēng)險管理的文化，從文化、理念層面推動風(fēng)險管理的完善。

潘友華用生動形象的語言概括，風(fēng)險形態(tài)是“大珠小珠落玉盤”，風(fēng)險無處不在、無時不在；風(fēng)險后果是“一失足成千古恨”，風(fēng)控工作不力對公司可能造成重大損失，個人也將被追責(zé)問責(zé)；風(fēng)險防控要“小心駛得萬年船”，需要更加注重防控風(fēng)險。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)和應(yīng)對突發(fā)事件的重要論述，一是要樹立全員風(fēng)控意識，在工作中精準(zhǔn)識別風(fēng)險、高效防控風(fēng)險，將風(fēng)險識別嵌入集團(tuán)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，增強(qiáng)各單位主體意識，加強(qiáng)本職能領(lǐng)域的風(fēng)險管控工作。責(zé)任意識是風(fēng)控的基礎(chǔ)，風(fēng)控不僅在于風(fēng)控部門、經(jīng)營部門，更在于全員。二是強(qiáng)化全面風(fēng)險防控，不僅要關(guān)注財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、合同風(fēng)險、法律訴訟風(fēng)險等傳統(tǒng)風(fēng)險，還要關(guān)注政治風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全、廉潔風(fēng)險、泄密風(fēng)險、意識形態(tài)等其他領(lǐng)域風(fēng)險，不僅要關(guān)注眼前的風(fēng)險，更要深入挖掘防范由此引發(fā)的次生風(fēng)險。三是要建立精細(xì)風(fēng)控體系，注重風(fēng)險識別，細(xì)化風(fēng)險清單，強(qiáng)化風(fēng)控教育，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防。四是健全剛性風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險管控要避免大而化之，應(yīng)當(dāng)形成對風(fēng)控工作“刨根問底”的習(xí)慣，要定期研判、不走形式、剛性執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后要高效應(yīng)對、無縫補(bǔ)救、常態(tài)檢查、責(zé)任追究。