集團召開三季度經(jīng)營形勢分析會
來源：徽商集團網(wǎng) 時間：2017-10-19 瀏覽量：13304
10月18日，集團公司三季度經(jīng)營形勢分析會在總部召開，潘友華董事長主持會議并作重要講話，各直屬（控股）公司匯報了今年以來主要指標完成情況、經(jīng)營管理工作情況、存在的問題以及確保完成任務(wù)的保障措施等。會議指出，要大干四季度，力爭完成全年目標任務(wù)，為明年的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)；要抓緊清欠和去庫存工作；要切實抓好年前安全生產(chǎn)工作。會議還對下一步調(diào)研及謀劃明年工作進行了布置。
潘友華董事長指出，徽商集團的債務(wù)與資產(chǎn)重組工作已經(jīng)結(jié)束，正式步入發(fā)展階段。他肯定了各公司在經(jīng)營、管理和創(chuàng)新等方面的努力探索，系統(tǒng)剖析了目前的現(xiàn)狀、制約發(fā)展的問題，明確了未來發(fā)展方向，要從單一的流通企業(yè)向現(xiàn)代流通綜合服務(wù)商進行轉(zhuǎn)變。要圍繞類金融、生產(chǎn)資料批發(fā)零售及工貿(mào)一體化、生活資料批發(fā)零售及線上線下結(jié)合、專業(yè)市場建設(shè)及配套商業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代物流等五大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，立足流通，做好流通，走出流通。
他強調(diào)，集團管控要從四方面著手：一要定規(guī)矩，加強制度建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督。二要提能力，強化管控力度，尤其是要加強經(jīng)營、項目、任期審計工作。三是搭平臺，做好管控、經(jīng)營、國有資產(chǎn)保值增值、創(chuàng)業(yè)以及集團內(nèi)部協(xié)同等平臺建設(shè)。四是做品牌，統(tǒng)一好、維護好、利用好徽商品牌。
他指出，國有企業(yè)的負責(zé)人，一要富有情懷，充滿激情，以事業(yè)為導(dǎo)向來經(jīng)營企業(yè)。二要持續(xù)創(chuàng)新，推進管理、商業(yè)模式、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等方面的創(chuàng)新發(fā)展。三要精細管理。四要善于研究，做專業(yè)型企業(yè)家。五要加強黨建，培養(yǎng)能干事想干事的團隊，不斷加強基層黨支部建設(shè)，加強反腐倡廉工作，牢固樹立紅線意識。
會議還傳達了李錦斌、李國英、李建中同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委專職監(jiān)事鐘平，各直屬（控股）公司、集團總部各部門主要負責(zé)人參會。
(集團公司 經(jīng)營發(fā)展部）
